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Professionelle Webentwicklung mit 15 Jahren Erfahrung, als freiberuflicher Web-Entwickler biete ich Ihnen ein breites Leistungsspektrum – von der Konzeption und CI-Entwicklung über die Programmierung bis hin zur Suchmaschinen-Platzierung Ihrer Website.
Strabag, Porr, Wienerberger: Wie drei Giganten die Bauwirtschaft konsolidieren
Drei Rezessionsjahre, und ausgerechnet die Großen wachsen. Während kleine und mittlere Betriebe ums Überleben kämpfen, haben Strabag, Porr und Wienerberger seit 2024 zusammen über zwei Dutzend Unternehmen übernommen — jeder nach einem eigenen Muster, alle mit demselben Effekt: Der Markt rückt enger zusammen. Wir haben die drei Einkaufstouren nebeneinandergelegt. Was sie über die Konsolidierung der österreichischen Bauwirtschaft verraten — und über die Frage, wie viel Marktmacht ein schrumpfender Markt verträgt.
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STRABAG und die Marktkonzentration: der Größte, das Kartell und der Asphalt
Strabag hat 2025 erstmals die Marke von 20 Milliarden Euro Bauleistung übersprungen. Kein österreichischer Baukonzern war je größer. Und kaum ein Deal aus diesem Rekordjahr zeigt so klar, wo aus Größe Marktmacht wird, wie der Kauf einer schwäbischen Straßenbaufirma — den das deutsche Bundeskartellamt nur unter einer Auflage durchgehen ließ. Womit wir beim heikelsten Punkt dieser Bilanz wären.
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PORR: Vertikale Integration — wer alles selber kann, kauft sich alles ein
Karl-Heinz Strauss nannte 2025 „eines der besten Jahre der Porr". Man kann ihm schwer widersprechen: Rekord-Produktionsleistung, Aufstieg in den ATX, ein um ein Viertel gestiegenes Konzernergebnis. Und mitten in diesem Rekordjahr kaufte die älteste an der Wiener Börse notierte Gesellschaft munter weiter zu — Trockenbau, Gesundheitsbau, Bahnbau, Kies. Das Muster dahinter hat einen Namen, und der lautet: vertikale Integration.
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Wienerberger: Buy-and-Build-Strategie eines stillen Serientäters
Heimo Scheuch kauft seit sechzehn Jahren zu. 2025 war keine Ausnahme — und 2026 wird, wenn alles hält, noch dichter. Der Wienerberger-Chef hat aus dem weltgrößten Ziegelproduzenten eine Buy-and-Build-Maschine gemacht, die mit Tondachziegeln längst nicht mehr das große Geld verdient: über zwanzig Übernahmen seit 2021, das Gros davon weit weg von der DACH-Heimat. Wer die Konzentration in der Bauwirtschaft verstehen will, fängt am besten beim unauffälligsten der drei großen heimischen Player an.
In einem sich stetig wandelnden Immobilienmarkt ist zeitnahe und präzise Information von unschätzbarem Wert für strategische Entscheidungen und nachhaltige Investitionen.