Seit knapp 25 Jahren ist Christoph Schäffer in leitender Position für Unternehmen der Immobilien- und Bankbranche sowie der Baustoffindustrie tätig. Der Schwerpunkt lag dabei durchwegs auf der Sanierung bzw. Optimierung der Gesellschaften oder Teilen davon. Dabei war und ist die duale Ausbildung als Techniker und Betriebswirt und damit der Brückenschlag zwischen diesen beiden Welten von großem Vorteil.
Mit Beginn der Immobilienkrise wechselte der Fokus auf die Restrukturierung notleidender Immobilienentwickler bzw. einzelner Immobilienprojekte, meistens im Auftrag der finanzierenden Banken. Das derzeitige Restrukturierungsvolumen liegt dabei auf ca. 1,5 Mrd. Asset Value und es konnten bereits mehrere Bauträger vor der Insolvenz bewahrt werden.
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Gejammert wurde genug! Jetzt sprechen wir über Wege für eine bessere Immobilienzukunft. Welche Ideen gibt es, wie kann der Erfolg auch in Zukunft nachhaltig gesichert werden?
Das traditionelle EHL-Ganslessen im Plachutta – Gasthaus zur Oper war auch in diesem Jahr einer der beliebtesten Treffpunkte der österreichischen Immobilienbranche. Mehr als 400 Gäste aus Wirtschaft, Immobilienwesen, Finanzwelt und Kultur folgten der Einladung der EHL Immobilien Gruppe und genossen einen stimmungsvollen Abend.
Für die Projektgesellschaft des Steingötterhofs in St. Pölten wurden wichtige strukturelle und personelle Weichen für die Zukunft gestellt. Mit Ende Juni 2025 wurde die Sanierungstreuhandschaft erfolgreich abgeschlossen.
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In einem sich stetig wandelnden Immobilienmarkt ist zeitnahe und präzise Information von unschätzbarem Wert für strategische Entscheidungen und nachhaltige Investitionen.