Wienerberger: Buy-and-Build-Strategie eines stillen Serientäters

Heimo Scheuch kauft seit sechzehn Jahren zu. 2025 war keine Ausnahme — und 2026 wird, wenn alles hält, noch dichter. Der Wienerberger-Chef hat aus dem weltgrößten Ziegelproduzenten eine Buy-and-Build-Maschine gemacht, die mit Tondachziegeln längst nicht mehr das große Geld verdient: über zwanzig Übernahmen seit 2021, das Gros davon weit weg von der DACH-Heimat. Wer die Konzentration in der Bauwirtschaft verstehen will, fängt am besten beim unauffälligsten der drei großen heimischen Player an.