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Wer ist Nino Lutz? Vorstellung des neuen Prokuristen von sReal Wien

von Gerhard Popp

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3. März 2024, 07:00 Uhr 4 Minuten Lesezeit

Mit der Beförderung zum Prokuristen bei sReal Immobilienvermittlung GmbH, einem Schlüsselunternehmen der Erste Bank und Sparkassen, betritt Nino Lutz die Führungsebene mit frischem Elan. Seit seinem Einstieg im Jahr 2006, anfangs als Immobilienfachberater und später als Leiter der Wohnimmobilienabteilung in Wien, hat Lutz sich als eine treibende Kraft bei sReal etabliert.

In einer Ära, die von steigenden Inflationsraten und wirtschaftlicher Unsicherheit gezeichnet ist, sieht sich der Immobilienmarkt, insbesondere in Wien, mit bedeutenden Herausforderungen und Chancen konfrontiert.

Als neuer Prokurist übernimmt Nino Lutz eine Schlüsselrolle in einem von der KIM-Verordnung beeinflussten und durch eine rückläufige Nachfrage in 2023 herausgeforderten Marktumfeld. Dennoch beweist der Immobilienmarkt, vor allem in den Top-Lagen Wiens, bemerkenswerte Stabilität. Auch in Zeiten des Wandels ist die Kontinuität und strategische Weiterentwicklung im Sektor der Gewerbeimmobilien für sReal von zentraler Bedeutung.

Karriereweg bei sReal

Nino Lutz hat sich seit seinem Einstieg bei sReal Immobilienvermittlung GmbH Seit 2006 hat sich Nino Lutz als Fachberater bei sReal durch sein Engagement und seine umfassenden Kenntnisse stetig weiterentwickelt. Er begann seine Laufbahn als Immobilienfachberater und etablierte sich schnell als anerkannter Experte für den Wiener Immobilienmarkt. Seine Karriere bei sReal ist geprägt von bedeutenden Meilensteinen:

2006: Eintritt als Immobilienfachberater, Beginn der tiefgehenden Kenntnisse im Immobiliensektor.

Aufstieg Die Übernahme der Leitung für das Wohnungsangebot in Wien positionierte ihn als zentralen Ansprechpartner für diesen Sektor bei sReal, was seine Expertise und seinen Einfluss im Unternehmen weiter festigte.

Sektor-Entwicklung In den vergangenen drei Jahren spielte Lutz eine entscheidende Rolle beim Ausbau des Büro- und Gewerbeimmobiliensektors, was zur Diversifizierung und Stärkung des Portfolios von sReal beitrug.

Mit seiner Beförderung zum Prokuristen ab dem 1. Januar 2024 wird Nino Lutz als Prokurist nicht nur die Führung der Wohnimmobilien in Wien bei sReal fortsetzen, sondern auch seine innovativen Visionen für das Unternehmen energisch vorantreiben. sReal, bekannt für seine umfassende Unterstützung im Immobiliengeschäft und für das Engagement in Sachen Sicherheit, Seriosität und qualitativ hochwertigem Service, wird von Lutz' umfangreicher Erfahrung und seiner Hingabe an Qualität profitieren.

Einfluss der aktuellen Immobilienmarktlage

Der Immobilienmarkt in Wien durchlebt aktuell signifikante Veränderungen, die Nino Lutz in seiner neuen Position als Prokurist bei sReal Immobilienvermittlung und als einflussreicher Akteur im Immobiliensegment der Erste Bank berücksichtigen muss. Im Folgenden werden einige dieser Entwicklungen und ihr Einfluss auf den Immobilienmarkt beleuchtet:

Veränderung der Nachfrage In Wien beobachtet man eine steigende Nachfrage nach geräumigeren Wohnoptionen, was Entwickler dazu veranlasst, verstärkt Neubau-Projekte mit attraktiven Mietkauf-Optionen zu lancieren, um den Erwerb von Wohneigentum erschwinglicher zu gestalten.

Preisentwicklung In Wien haben die Preise für Eigentumswohnungen eine stetige Aufwärtsentwicklung erlebt, doch nun dämpfen Faktoren wie Inflation, steigende Zinsen, neue Hypothekenregeln und Energiekostenunsicherheiten die Marktdynamik. Für 2024 wird in Wien ein Rückgang der Immobilienpreise um bis zu 10% prognostiziert, wobei die Erschwinglichkeit weiterhin im Fokus steht.

Trend zur Miete In Wien zeichnet sich ein Trend von Eigentum hin zu Mietobjekten ab, begleitet von einem Anstieg der Baukosten im Wohnsektor um 2,8% im Januar 2023, was die Wohnkostenlandschaft der Stadt beeinflusst.

Die KIM-Verordnung beeinflusst die Finanzierungsmöglichkeiten in Wien erheblich, sowohl für Käufer als auch für Entwickler, was Nino Lutz in seiner Strategie für sReal berücksichtigen muss. Die potenziellen Zinssenkungen der EZB im Jahr 2024 könnten zwar neue Impulse setzen, aber deren direkte Auswirkung auf den Immobilienmarkt bleibt noch abzuwarten.

In Wien wird die Fokussierung auf die Renovierung bestehender Gebäude zur Steigerung der Nachhaltigkeit aufgrund der hohen Leerstandsquote in Österreich und des Status als 'Bodenverbrauchsweltmeister' zunehmen. Diese Entwicklungen deuten auf eine Normalisierung des Wiener Wohnimmobilienmarktes im Jahr 2024 hin, mit einer Stabilisierung der Preise.

Abschluss und Ausblick

Abschließend zeichnet Nino Lutz' Karriereweg bei sReal Immobilienvermittlung GmbH ein Bild seines tiefgreifenden Verständnisses und seiner Leidenschaft für den Immobiliensektor. Seine Ernennung zum Prokuristen bei sReal stellt einen bedeutenden Schritt für das Unternehmen dar, insbesondere in einem herausfordernden Marktumfeld. Lutz bringt einen großen Erfahrungsschatz sowie visionären Führungsansatz mit, um den Anforderungen des Wiener Immobilienmarktes gewachsen zu sein und sReal in eine erfolgreiche Zukunft zu steuern.

Die aktuellen Entwicklungen des Wiener Immobilienmarktes und die damit verbundenen Herausforderungen verlangen nach kompetenten Führungskräften wie Nino Lutz, dem Prokuristen bei sReal, der Entscheidungen trifft, die sowohl die Marktdynamik als auch die Bedürfnisse der Kunden berücksichtigen. Mit einem klaren Engagement für Qualität, Nachhaltigkeit und strategische Weitsicht ist er optimal positioniert, um auf die kommenden Veränderungen zu reagieren und sReal eine wegweisende Rolle in der Gewerbeimmobilien-Branche zu sichern.

Dieser Inhalt enthält KI-generierte Elemente.

Transkript

0:00 Herzlich Willkommen zum InnoVision-Officetalk. Wir sind wieder einmal in den Büros der S-Real. Bei mir der neue Prokurist von S-Real Wien, Nino Lutz. Nino, hallo. Danke, dass du dir Zeit nimmst für unsere Interview. Sehr gerne. Vielen Dank für die Einladung. Wir werden über deinen letzten Karriereschritt, also deinen zuletzt gemachten Karriereschritt reden, wird hoffentlich nicht der letzte gewesen sein. Du hast Anfang des Jahres die Procura bei S-Real Wien angetreten.

0:46 Bevor wir darüber reden, vielleicht magst du dich kurz unseren Zusehern vorstellen, wer du bist, woher du kommst und was du jetzt bei S-Real genau Machst. Sehr gerne. Mein Name ist Nino Lutz. Ich bin seit 18 Jahren bei S-Real Immobilien tätig, war 16 Jahre im Vertrieb tätig und seit zwei Jahren in Führungsverantwortung und habe eineinhalb Jahre das Team Wien geleitet und bin jetzt mit dem 1.1.2024 zum Prokuristen bestellt worden und habe weiterhin aber die Leitung der Region Wien über. Ich bin kibütiger Wiener, bin seit jeher im Vertrieb tätig und daher auch ganz klar meine Vertriebslastigkeit.

Vollständiges Transkript anzeigen

1:22 Und du bist ein richtiger Sportler, hat man mir verraten. Das ist korrekt. Ich bin im Marathonlauf unterwegs, also ich trainiere auch derzeit auf den Wien-Marathon hin und bin auch ein sehr tennisbegeisterter Fan und bzw. tennisbegeisterter Spieler. Das heißt, man kann sagen, insgesamt in deinem Leben, du liebst die Herausforderung. So Ist es. Auch beruflich, weil vielleicht gerade jetzt zu der Zeit mehr Verantwortung zu übernehmen, war wahrscheinlich keine leichte Entscheidung. Es war keine leichte Entscheidung, aber eine ganz klare Entscheidung für die Übernahme dieser Verantwortung, weil genau die Herausforderung, das ist,

1:59 was es ausmacht für mich. Ich bin ganz gern in der Herausforderung unterwegs und war für mich ganz klar auch, dieses Angebot umzunehmen. Das heißt, wenn man so einen neuen Posten antritt, bespricht man das wahrscheinlich auch privat, Familie, Freunde. Wie haben die reagiert, wenn du das sagst, genau jetzt in der Zeit, du gehst das an? Also Freunde, Familie, Elternteile kennen mich natürlich und die haben ganz klar gewusst, dass ich diese Herausforderung annehme, ohne dass ich vielleicht sogar einen Gedanken mehr dazu verschwende, weil sie mich kennen und gesagt haben, das ist genau deine Challenge,

2:33 die du jetzt antreten sollst und auch machst und halten mir auch den Rücken frei, sodass ich mich voll und ganz auf das fokussieren kann. Auch die Branche allgemein, wir haben eine Umbruchs-, eine Konsolidierungsphase. Wie stark spürt ihr das hier im Hausbereich bei Israel? Also natürlich spüren wir es vermutlich wie alle anderen Mitbewerber am Markt auch. Es ist eine sehr herausfordernde Zeit, 2023 ganz besonders herausfordernd, weil viele Faktoren auf den Markt gewirkt haben. Das heißt einerseits die Kim-Verordnung, das Regularium der Finanzierungsvergaben durch die Banken. Auf der anderen Seite die damit entheergehende geringere

3:11 Nachfrage nach Immobilien. Das alles hat natürlich auf uns auch gewirkt und dementsprechend war es herausfordernd. Wir sehen es aber trotzdem als Chance. Das bedeutet, wir merken auch wieder einen Aufwärtstrend in der Nachfrage. Wir sehen, dass die Kunden und Kundinnen wieder auf uns zugehen. Und wir haben das letzte Jahr einfach genutzt, um auch gewisse Strukturen neu zu überdenken und uns dementsprechend auch zukunftsfähig zu machen. Du hast es selber schon gesagt, du bist jetzt seit 18 Jahren bei Israel. Welche Ausbildung hast du gemacht? Wie bist du zu Israel Gekommen? Also ich bin gelernter Versicherungskaufmann,

3:44 habe eine Lehre zum Versicherungskaufmann gemacht, war dann auch nach meiner Lehre ein Jahr tätig in der Versicherungsbranche und bin dann als nächsten Schritt auch gleich wieder in Israel, also gleich zu Israel gekommen und seitdem hier, also seit 18 Jahren in Israel. Das ist Procura sicherlich ein Highlight in deiner bisherigen Karriere. Wenn du so zurückblickst auf diese 18 Jahre, welche Highlights hat es da noch gegeben, die dich vielleicht zu der heutigen Position geführt Haben? Also ganz sicherlich waren alle meine Stationen innerhalb der Israel ein Highlight, weil ich an sich im Innendienst begonnen habe in der Israel,

4:19 habe dort den Hintergrund der Firma kennengelernt, bin dann in den Außendienst gewechselt, war dann klassisch im Vertrieb, also sprich als Immobilienfachberater tätig, habe dann mir den Bereich Büro und Gewerbeimmobilien an, also wurde mir anvertraut diesen aufzubauen innerhalb der Israel und all diese Schritte waren für mich ein Highlight, weil es immer wieder eine Herausforderung war, wie eingängens gesagt, also ich habe ganz gerne die Herausforderung und es war zurückblickend sicherlich der richtige Schritt im Innendienst, sprich im Vertriebs-Innendienst zu starten und das Unternehmen von der Piki auf kennenzulernen.

4:53 Wenn man so viel macht wie du, wenn man Karriere macht, dann passieren unweigerlich auch hin und wieder Fehler. Wenn du dir ein Fail in deiner Karriere herauspicken müsstest, wo du sagst, da wir am meisten klärend auch für das, was ich jetzt mache, was wäre das, was würdest du vielleicht einem Jungen, der jetzt einsteigt, weitergeben zu haben, den Fehler macht nicht? Also ich glaube, wir alle machen viele Fehler, genauso ich habe viele Fehler gemacht und einen Fehler daraus zu bicken, möchte ich gar nicht, kann ich auch gar nicht, weil wir über das jetzt gar nicht so Gedanken gemacht haben. Ich glaube, wichtig ist es und den Rat,

5:26 den ich an junge Kollegen und Kolleginnen weitergeben würde, ist sicherlich weiterhin seiner Linie treu zu bleiben aus den Fehlern, die man macht, egal wie groß oder wie klein sie sind, zu lernen und daraus auch wieder das Positive zu ziehen, um den Weg weitergehen zu können. Mit der neuen Position, mehr Verantwortung, Führungsverantwortung hattest du vorher schon, jetzt kommen aber auch wahrscheinlich mehr Möglichkeiten auf dich zu. Gibt es vielleicht bei Israel intern ein Steckenpferd oder ein Projekt, das du jetzt umsetzen, das du jetzt angehen möchtest, das du vorher vielleicht nicht konntest?

5:59 Also an sich nicht ein spezielles Steckenpferd, aber natürlich ist die große Herausforderung, nach dem herausfordernden Jahr 2023 jetzt auch wieder das ganze Geschäft nach vorne zu bringen, und dementsprechend auch da wieder mitzugestalten, um auch wieder in positive Jahre kommen zu können. Also kein abwarten Survifetale 25, sondern Proaktiv. Proaktiv tun, machen und gemeinsam mit meinen Kollegen und Kolleginnen aus meinem Team da auch wieder zu schauen, dass wir so erfolgreich werden wie vor 2023. Du bist auch Spezialist für den Büromarkt. Da ist ja in den letzten Jahren sehr viel passiert und

6:37 passiert immer noch sehr viel. Die Büros werden anders, gleichzeitig werden sie weniger. Die Fertigstellungsquote ist auf einem Tiefstand. Glaubst du, wird das so bleiben oder wird es da auch 2025, 2026 einen Bauboom geben? Also einen Bauboom hat es historisch im Gewerbe- oder Bürobereich noch nie gegeben oder sehr selten gegeben. Es wird sicherlich wieder mehr errichtet werden oder mehr gebaut werden. Also ich glaube, dass dieser Tiefstand der Fertigstellungen nicht so tief bleiben wird. Davon bin ich überzeugt. Aber natürlich nicht in dem Ausmaß, wie es vermutlich noch vor ein paar Jahren vor Corona sich

7:16 alle gedacht haben, sondern Corona hat natürlich auf das Arbeiten, auf die Arbeitsweisen der Unternehmen eingewirkt. Und dementsprechend ist auch die Nachfrage nach so viel Büroflächen oder großflächigen Büroflächen nicht gegeben aus unserer Sicht, sondern ganz im Gegenteil. Es geht eher in die Tendenz, Co-Working Spaces bzw. das Büro muss ein Erlebnis sein sozusagen, in diese Richtung geht es. Und natürlich wird Homeoffice weiterhin stark bleiben. Das heißt, es werden auch noch mehr wieder zurückkommen ins Büro und es werden wieder Flächen gebraucht Werden? Flächen werden gebraucht werden, definitiv.

7:50 Aber Flächen werden definitiv anders gestaltet werden zukünftig. Das heißt, das Büro sollte eine Wohlfühl-Oase sein nach Ansicht der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und da müssen sich natürlich auch die Unternehmen danach ausrichten, um auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an die Unternehmen zu Binden. Siehst du das, diesen Wohlfühlfaktor in Büros, mehr in der Verantwortung der Entwickler und Betreiber oder mehr in den Unternehmen, die sich dann einmieten? Also ich glaube, es ist ein Zusammenspiel uns beiden. Das heißt, einerseits den Unternehmen, welches Anforderungsprofil habe ich an die Fläche und auf

8:23 der anderen Seite ist es dann die Pflege, die Verpflichtung unter anderem bzw. sicherlich wird es notwendig sein, dass die Entwickler dementsprechend auf das eingehen, was derzeit am Markt gebraucht wird. Ist so das Umsetzen eines solchen Bürokonzepts mit Sanierungen, glaubst du, wird das eher die Zukunft werden, auch im Hinblick auf die Klimaziele? Oder wird man komplexe Flughafenrei stärker wieder bauen dann? Also ich glaube, die Sanierung wird definitiv ein großer Bestandteil sein in der Entwicklung von Büroflächen und auf der anderen Seite wird aber auch neu gebaut werden.

9:03 Was glaubst du, wird mehr Kommen? Ich glaube, dass der Neubau sich wiederentwickeln wird. Ausblick, alle sagen, also viele sagen Survive till 25. In Deutschland gibt es schon erste Signale, dass die Immobilienwirtschaft wieder in Schwung kommt. Vor kurzem Check24 hat veröffentlicht, der Bauzins geht unter drei Prozent. In Österreich ist das noch ein bisschen schleppend, liegt wahrscheinlich auch an der Kim-Verordnung, die wir haben, dass Finanzierungen schwieriger sind. Aber wann wird es bei uns richtig losgehen, was glaubst Du? Also wir glauben, dass es mit Ende 2024, Anfang 2025 eine deutliche Erholung am Markt gibt.

9:45 Aus meiner Sicht oder aus deinen Erfahrungen in den letzten Monaten merken wir aber jetzt schon wieder eine verstärkte Nachfrage von Kunden und Kundinnen nach Eigentum. Das heißt, das letzte Quartal 2023 bzw. beginnend 2024 war jetzt schon so, dass wir eine verstärkte Nachfrage nach Eigentum wieder bekommen haben und das stimmt uns ja zuversichtlich auch für 2024. Aber ich glaube, so wie es in der Branche die Meinung in der Branche ist, sind auch wir der Meinung, dass es mit Ende 2024, 2025 wieder zu einer Normalität des Marktes kommen Wird. Zum Abschluss eben noch die eine Frage. 2024, du wirst Prokurist.

10:21 Wenn wir uns 2030 hier wieder treffen und du zurückblickst auf die Jahre, was wären die Ziele, die du gerne erreicht hättest, von denen du mir dann vielleicht berichten kannst? Also ganz klar die Zielsetzung nach den erfolgreichen Jahren vor 2023, das herausfordernde 2023, wieder in eine erfolgreiche Zeit zu starten, sodass wir mit der 2030 Ansprache zurückblicken können und sagen, wir haben auch diese Zeit gut hinter uns gebracht, dass wir wieder gestärkt aus der herausfordernden Zeit gekommen sind und sehr stabil wieder in die Zukunft flicken Können. Das heißt, Israel geht erfolgreich in den nächsten

10:58 Zyklus, der wird? Davon sind wir felsenfest überzeugt. Nino, danke für deine Zeit, danke für das Interview. Ich bedanke mich für die Einladung und für die Möglichkeit. Ich freue mich, wenn wir uns wiedersehen zu einem anderen Thema vielleicht. Sehr gerne, freut mich, vielen Dank.

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