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Soilful: Wie Bürogärten die Arbeitswelt verbessern

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In einer Zeit, in der Unternehmen ständig nach innovativen Wegen suchen, um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu steigern und gleichzeitig nachhaltig zu wirtschaften, sticht das Startup Soilful mit einem faszinierenden Konzept hervor: Bürogärten. In einem aufschlussreichen Gespräch mit Stefan Faatz-Ferstl, einem der Köpfe hinter Soilful, erfahren wir, wie diese grünen Oasen die moderne Arbeitswelt bereichern.

Von der Idee zur Realität

Seit drei Jahren arbeitet das Team von Soilful an der Verwirklichung ihrer Vision. Was ursprünglich als Projekt zur Ernährungsproduktion auf größeren Flächen begann, hat sich zu einem innovativen Konzept für kleinere, integrierte Bürogärten entwickelt. "Wir haben sehr stark mit dem Fokus auf Ernährungsproduktion gestartet", erklärt Faatz-Ferstl. "Aber wir haben gelernt, dass wir den physischen Raum als erweiterte Bürofläche in den Mittelpunkt stellen müssen."

Mehr als nur Grünflächen

Die Bürogärten von Soilful sind weit mehr als nur dekorative Elemente. Sie verkörpern einen ganzheitlichen Ansatz zur Mitarbeiterförderung und nachhaltigen Unternehmenskultur. Faatz-Ferstl betont: "Es geht um Kulturwandel. Wir beschäftigen uns damit, wie Menschen anders miteinander umgehen können, andere Formen der verteilten Autorität und Selbstorganisation entwickeln."

Wissenschaftlich fundierte Vorteile

Die positiven Auswirkungen dieser grünen Arbeitsumgebungen sind nicht nur anekdotisch. Studien belegen, dass schon 20 Minuten Naturkontakt ausreichen, um Stress zu reduzieren und das psychische Wohlbefinden zu verbessern. "Es wirkt sich auf den Kortisolspiegel aus", erläutert Faatz-Ferstl. "Aber es geht nicht nur um Gesundheit. Wir schaffen auch Bewusstsein für Ernährung, Biodiversität und Nachhaltigkeit."

Vielfältige Nutzungsmöglichkeiten

Die Bürogärten von Soilful bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten:

  1. Gesundheitsförderung: Reduzierung von Stress und Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter.
  2. Teambuilding: Ein gemeinsamer Garten fördert Zusammenarbeit und Kommunikation.
  3. Nachhaltigkeit: Von Biodiversität bis zur Kohlenstoffbindung – die Gärten leisten einen Beitrag zum Umweltschutz.
  4. Employer Branding: Ein attraktives Feature für Mitarbeitergewinnung und -bindung.
  5. Bewusstseinsbildung: Für Themen wie nachhaltige Ernährung und Kreislaufwirtschaft.

Innovative Elemente

Soilful denkt über den klassischen Garten hinaus. "Wir integrieren Elemente wie Insektenhotels und Wurmkompostierung", sagt Faatz-Ferstl. Diese Aspekte tragen nicht nur zur Biodiversität bei, sondern schließen auch Kreisläufe innerhalb des Unternehmens, etwa durch die Verwertung von Bio-Abfällen und Kaffeesatz.

Ein Blick in die Zukunft

Die Vision von Soilful geht weit über die bloße Bereitstellung von Gartenflächen hinaus. Es geht um eine Neugestaltung der Arbeitsumgebung, die Mensch und Natur in Einklang bringt und dabei Produktivität, Wohlbefinden und Nachhaltigkeit fördert.

In einer Welt, in der die Grenzen zwischen Arbeit und Wohlbefinden zunehmend verschwimmen, bietet Soilful eine innovative Lösung, die beide Aspekte harmonisch vereint. Unternehmen, die nach Wegen suchen, ihre Arbeitsumgebung zu verbessern und gleichzeitig einen Beitrag zur Nachhaltigkeit zu leisten, finden in den Bürogärten von Soilful eine vielversprechende Option.

Möchten Sie mehr über die transformative Kraft von Bürogärten erfahren und wie sie Ihr Unternehmen bereichern können? Besuchen Sie die Website von Soilful unter www.soilful.net  und entdecken Sie, wie Sie Ihren Arbeitsplatz in eine grüne Oase der Produktivität und des Wohlbefindens verwandeln können.


Transkript

0:01 Immobilienredaktion Office Talk. ist ein ganz spezielles Office, wo wir diesmal sind. Wir sind nämlich in der Cityfarm im Augarten und was das mit Immobilien zu tun hat, darüber spreche ich heute mit Stefan Fatz-Ferstl von Sollful. Stefan, hallo und danke, dass du dir die Zeit nimmst für unser Gespräch. Freue mich hier zu sein. Wie lange habt ihr daran gearbeitet an der Idee, bis ihr jetzt sagen wir mal, reif ist für die ersten Probegärten? Leben dort seit drei Jahren und gleichzeitig hat sich das Kernprodukt und auch das Businessmodell Schritt für Schritt

0:41 weiterentwickelt. Wir haben sehr stark mit dem Fokus auf Ernährungsproduktion gestartet und waren bei größeren Flächen, also beim halben Hektar und haben gesagt, wir machen dort wirklich Gemüse für Kisten für Mitarbeiter und da war es ein bisschen die Resonanz oder die Schwierigkeit, die wir gelernt haben, ist, dass die in der Stadt fanden es total super, aber die haben alle gesagt wir haben keine Fläche und die, am Land waren, haben alle gesagt, ja bei uns hat jeder ein Gemüsegarten, brauchen wir nicht so. Und das war mit so einem Grund, warum wir es jetzt ein Stück weiterentwickelt haben, geändert haben, auf kleinere Flächen zu gehen,

Vollständiges Transkript anzeigen

1:14 eher den physischen Raum auch als Mehrwert ins Zentrum zu stellen, dass ich wirklich das auch als erweiterte Bürofläche habe. Das heißt du hast dich aber schon länger auch mit dem Thema Employer Branding wie geht es meinen Mitarbeitern gut vorher befasst? Ganz genau, das ist das Kulturwandel-Thema, weil man eins, mich beschäftigt hat, auch, können Menschen anders miteinander umgehen, andere Formen der verteilten Autorität, andere Selbstorganisationen das war unser Thema, dem ich stark gearbeitet habe und immer mehr dann auch neugierig geworden bin, was sind Prinzipien, die ich in der Natur finde,

1:49 die ich dann umlegen kann auf Organisationen. Das heißt, eigentlich deckt ihr ein volles Kümmern um die Mitarbeiter ab, Teamentwicklung, Stressabbau, Meetingraum. Gibt es dazu auch Zahlen und Studien, wie sich das Ganze auswirkt, wenn jetzt sagen wir, Mitarbeiter x zweimal die Woche 20 Minuten im Garten verbringt? Es gibt Studien, die herzeigen, wie sozusagen Naturbezug sich gut auf die psychische Gesundheit auswirkt, und dass Menschen weniger Stress haben, Menschen sozusagen ruhiger werden, es hängt im Kortisolspiegel und das fängt an bei 20 Minuten in Bezug zur Natur zu sein. das ist mit dem Grund ein Aspekt, der Gesundheitsaspekt.

2:32 Es gibt noch viele andere Mehrwerte, die man sich auch anschauen kann, wie das Thema Biodiversität, was uns auch immer ein ganzer Zentrales ist, wie es hin zum Kohlenstoffbinden, bis hin zum Bewusstsein bilden, ist uns auch ein ganzer zentrales Element, Bewusstsein zu schaffen, einerseits für die Ernährung, Wertschätzung der Lebensmittel, wenn ich die Karotte und den Salat beim Wachsen zugeschaut habe und auch gewusst habe, was da dahinter steht, schmeckt es auch einfach anders, ich habe einen anderen Bezug dazu. Sehr gut. Das heißt, theoretisch ein Teil der Kosten, die der Garten mir dann verursacht,

3:10 bekomme ich sowieso wieder zurück, weil ich weniger Krankenstände habe und weil ich vielleicht auch motiviertere und leistungsfähigere Mitarbeiter Habe? Genau das ist der Gesundheitsaspekt. Und dann gibt es noch sozusagen die anderen Benefits, die ich mir anschauen kann, das ist das Marketing, das ist Employer Branding. Ich kann das sozusagen herzeigen, kann auch Bilder machen, kann Events dort machen und kann das sozusagen vielseitig nutzen. Kriege ich einen Bienenstock auch mit für meinen Garten bei Dir? Kann man machen. geht es darum, also Biodiversität fängt auch stark beim Boden an, Bewusstsein dafür zu schaffen.

3:41 Deswegen arbeiten wir immer erdbasiert, weil uns das Biodiversitätsthema wichtig ist. Und dann sind wir eher auch bei Insekten und Insektenhotels und in die Richtung zu gehen. Bienen können wir auch mitnehmen, was man gut integrieren kann und auch da Bewusstseinsbildungsaspekte. Bis hin zu Kreislaufverschließen, Wurmkompostierung zum Beispiel, also Bio-Abfälle zu sammeln in der Organisation bis zum Kaffeesatz, dann Wurmkompost dazu haben. Der ist nicht groß, den kann man überall unterbringen, und der geht wieder ins Gemüse.

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