Umgang mit der aktuellen Krise
Frage: Wie gehen Sie mit dem gestiegenen Druck aktuell um?
Ehlmaier betont die Notwendigkeit, proaktiv zu handeln: "Es ist alternativlos. Wir müssen damit umgehen. Wir können nicht die Rollo runterlassen und sagen, wir warten auf bessere Zeiten." Er unterstreicht die Wichtigkeit von Analyse und Anpassung: "Wir müssen die Situation analysieren. Können wir was verbessern? An welchen Schrauben können wir drehen?"
Sein optimistischer Ansatz wird deutlich: "Ich weiß zwar nicht, wann die Immobilienkrise vorbei ist, aber es ist definitiv so, dass sie nicht nur vorbeigehen wird, sondern dass es auch am Immobilienhimmel wieder bald Sonnenstrahlen geben wird."
Work-Life-Balance in stressigen Zeiten
Auf die Frage nach seinem Umgang mit Stress antwortet Ehlmaier: "Ich glaube, Work-Life-Balance die passt bei mir zumindest aus meiner Sicht ganz gut." Er betont die Notwendigkeit, härter zu arbeiten: "Wir müssen uns die Ärmel aufkrempeln, es wird uns jetzt weniger geschenkt als noch vor einigen Jahren."
Ehlmaier sieht die aktuelle Situation als Herausforderung: "Wir hatten jetzt zehn Jahre eine Hochphase in der Immobilienbranche und es wäre unfair hier nicht dankbar zu sein, für das bisher Erreichte, sondern wir müssen uns jetzt auch damit abfinden, dass es eine Phase der Rezession gibt, dass es eine Phase der Marktbereinigung gibt."
Definition von Erfolg
Frage: Wie würden Sie für sich persönlich Erfolg definieren?
Ehlmaier unterscheidet zwischen quantitativem und qualitativem Erfolg: "Quantitativ zeichnet sich der Erfolg ab durch gestiegene Vermarktungszahlen, gestiegene Umsatzzahlen, gestiegene Gewinnergebnisse, aber der qualitative Erfolg ist mir allerdings viel wichtiger."
Er betont die Bedeutung von Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit: "Dass die Anzahl unserer zufriedenen Kunden ständig steigt, dass die Zufriedenheit unseres Teams weiterhin hoch ist oder idealerweise weiterhin steigt und dass man auch mit sich selbst im Reinen ist."
Zukunftsaussichten für die Immobilienbranche
Frage: Wie sehen Sie die nächsten Jahre der Immobilienbranche und welchen Stellenwert wollen Sie mit EHL in der Branche einnehmen?
Ehlmaier prognostiziert: "Ich erwarte für nächstes Jahr ein Jahr der Konsolidierung und dass es ab dem übernächsten Jahr wieder langsam, aber allmählich aufwärts geht." Er bleibt ehrgeizig für EHL: "Wir möchten weiterhin ganz vorne mitmischen. Diesen Ehrgeiz behalte ich weiterhin. Wir geben uns nicht mit dem Mittelmaß zufrieden, sondern möchten weiterhin einer der führenden Player am Immobilienmarkt sein."
Abschließend bekräftigt Ehlmaier sein Engagement für EHL: "Wie lange ich jetzt bei EHL CEO bin, entscheidet nicht nur ich, sondern auch der liebe Gott und meine Familie, aber es macht weiterhin großen Spaß und ich freue mich auf weitere schöne künftige Herausforderungen."
Michael Ehlmaiers Einblicke zeigen einen Führungsstil, der von Optimismus, Anpassungsfähigkeit und einem klaren Fokus auf langfristigen Erfolg geprägt ist. Trotz der aktuellen Herausforderungen in der Immobilienbranche bleibt er zuversichtlich und sieht die Krise als Chance zur Weiterentwicklung und Stärkung von EHL. Seine Betonung der Wichtigkeit von Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterwohlbefinden unterstreicht einen ganzheitlichen Ansatz zum Unternehmenserfolg, der weit über reine Zahlen hinausgeht.