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Michael Csiszar: Vom ESG-Experten zum Geschäftsführer bei Cushman & Wakefield | CBS International Austria

von Gerhard Popp

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29. Januar 2026, 07:00 Uhr 4 Minuten Lesezeit

Seit Januar 2026 leitet Michael Csiszar als Managing Director und Country Manager Austria die Geschicke von Cushman & Wakefield | CBS International Austria. Mit über zehn Jahren fundierter Branchenerfahrung und einer ausgeprägten Fokussierung auf Nachhaltigkeit und ESG verantwortet er den erfolgreichen Wachstumskurs und die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens. Bereits ab Sommer 2024 baute Csiszar als Head of ESG & Technical Advisory die unternehmensweite Nachhaltigkeitsabteilung auf und prägte die Positionierung von Cushman & Wakefield | CBS Österreich in diesem zukunftsweisenden Themenfeld maßgeblich.

Fachliche Entwicklung und Leadership Fokus

Csiszars beruflicher Weg ist eng mit der ESG-Transformation der Immobilienwirtschaft verknüpft. Er führte ab 2022 eine eigenständige ESG-Service-Einheit auf Top-Level-Ebene bei einem internationalen Immobiliendienstleister (CBRE), gestaltete dabei strategische Umstrukturierungsprozesse und entwickelte Teams zu agilen, leistungsfähigen Einheiten. Ab Sommer 2023 leitete er die Agenden als technischer Asset Manager für Österreich bei einem internationalen Wohnimmobilieninvestor (Catella). Im September 2024 wechselte er zu Cushman & Wakefield | CBS International Austria, wo er als Head of ESG & Technical Advisory wirksam den Ausbau des ESG-Teams und die Entwicklung innovativer Beratungsleistungen verantwortete. Sein Team unterstützt Kundinnen und Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer ESG-Ziele und der Dekarbonisierung von Immobilienbeständen.

Akademische Fundament und interdisziplinäres Know-how

Michael Csiszar verfügt über mehrere akademische Abschlüsse. Das Studium an der FH Campus Wien, der TU Wien und der FH des BFI Wien mit den Fächern Bauingenieurwesen, Immobilienmanagement und Nachhaltigkeit bilden eine solide und interdisziplinäre Grundlage für seine vielfältigen Management- und Beratungskompetenzen.

Fachliche Expertise und Marktstimme

Als ESG-Experte nimmt Csiszar regelmäßig an Fachveranstaltungen teil und kommentiert relevante Marktentwicklungen in österreichischen Fach- und Leitmedien. Unter anderem analysierte er die Auswirkungen der EU-Taxonomie auf den Immobilienmarkt und betonte, dass Nachhaltigkeit zum entscheidenden Wirtschaftsfaktor geworden ist: „Nachhaltigkeit wird aufgrund zunehmend strengerer politischer Vorgaben und einer wachsenden Bedeutung von ESG-Kriterien für alle Unternehmen immer mehr zum wirtschaftlichen Faktor. Wer seine Immobilien nicht frühzeitig in allen drei Dimensionen der Nachhaltigkeit zukunftsfest macht, geht mit Blick auf den Werterhalt seiner Assets ein großes Risiko ein."

Bei der EXPO REAL 2024 in München repräsentierte er Cushman & Wakefield | CBS International Austria und präsentierte Studienergebnisse zur Nachhaltigkeit im Logistiksegment: „Eine unserer aktuellen Analysen des europäischen Logistikimmobilienmarkts zeigt, dass Investorinnen und Investoren bereit sind, fast 20 Prozent mehr für Logistikimmobilien mit hohen Nachhaltigkeitsstandards zu zahlen."

Engagement bei Ingenieure ohne Grenzen

Seine Mitgliedschaft bei Ingenieure ohne Grenzen (Engineers Without Borders) unterstreicht Csiszars gesellschaftliches Engagement. Diese Organisation ist ein österreichischer gemeinnütziger Verein für technische Entwicklungszusammenarbeit, der 2013 in Salzburg gegründet wurde und Projekte in Ländern wie Äthiopien, Nepal, Nicaragua und Tansania durchführt. Die genauen Details eines möglichen persönlichen Engagements bei einem Tansania-Projekt ließen sich in öffentlichen Quellen nicht verifizieren, seine Mitgliedschaft ist jedoch auf seinem Profil bei hundredunderforty.at dokumentiert, https://www.iog-austria.at/iog_project/IOGA-TZA-05.

Branchenauszeichnung und das ESG-Team bei CBS

Csiszar wurde mit dem #TheREAL100 – 100under40 Award in der Kategorie „Operations" ausgezeichnet – eine Anerkennung für herausragende junge Führungskräfte in der österreichischen Immobilienbranche. Auf LinkedIn kommentierte er: „Voller Freude darf ich mich zu den Ambassadoren und Gewinnern von #theReal100 - 100under40 in der Kategorie Operations zählen."

Das von ihm aufgebaute ESG & Technical Advisory Team bei Cushman & Wakefield | CBS International Austria umfasst heute mehrere Spezialisten: Johannes Ippisch (Senior Technical Advisor), Alexandra Jozek (Technical Property Manager), Simo Gabriel (Senior ESG Advisor) und Michaela Gaherova (Senior Technical Advisor). Das Team bietet Dienstleistungen von ESG-Due-Diligence über Taxonomie-Compliance-Prüfungen bis hin zu Zertifizierungen an. Verschiedenste strategische Projekte zur gezielten Dekarbonisierung von Immobilien sind ein weitere wichtiger Baustein in deren Leistungsportfolio.

Karrierechronologie

Zeitraum	Position	Unternehmen
2014- 2019	Technical Manager	ECE
vor Dez. 2022	Teamlead Technical Property Management	CBRE Austria
Dez. 2022	Head of ESG	CBRE Austria
Juli 2023	Senior Technical Asset Manager	Catella
Sommer 2024	Head of ESG & Technical Advisory	Cushman & Wakefield \| CBS
Januar 2026	Managing Director \| Country Manager Austria	Cushman & Wakefield \| CBS

Bedeutung der Ernennung für Cushman & Wakefield CBS Österreich

Mit der Bestellung Csiszars zum Geschäftsführer setzt Cushman & Wakefield CBS Österreich ein klares Signal für die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit im Immobiliengeschäft. Die Beförderung eines ESG-Spezialisten an die Unternehmensspitze reflektiert den Branchentrend, bei dem nachhaltige Immobilienlösungen vom Nice-to-have zum geschäftskritischen Erfolgsfaktor werden. Csiszar selbst formulierte seine Zielsetzung bei Amtsantritt: „Mein Ziel ist es, gemeinsam mit unserem engagierten Team den eingeschlagenen Wachstumskurs fortzusetzen, innovative und nachhaltige Immobilienlösungen umzusetzen und die Beziehungen zu unseren Kunden und Partnern weiter zu stärken. Kontinuität und Qualität stehen für mich im Mittelpunkt unseres Handelns."

Transkript

0:11 Herzlich willkommen zum Immobilienredaktion Office Talk, Folge Nummer 3, 26 und wir haben wieder einen Karriere-Tag und neben mir sitzt eine würde ich sagen, richtige Karriere-Rakete. Neben mir sitzt der Michael Tschiescher von Cushman Wakefield CBS, damit ich es richtig sage. Hallo Michael, danke für deine Zeit, Hallo. Danke für die Einladung. bist jetzt nach eineinhalb Jahren zum Geschäftsführer aufgestiegen und hast vorher die ESG-Agenten betreut. Wie geht denn das so schnell? Genau, ich bin seit eineinhalb Jahren Cushman Wakefield CBS in Wiener mit dabei, hatte die Ehre, die ESG-Abteilung aufzubauen und gleichzeitig dazu die

0:50 Technik zu integrieren. und in den letzten Monaten dann übergangsweise bzw. letzten Tagen dann die Geschäftsführung zu übernehmen. Jetzt für alle, die dir vorher noch nie über den Weg gelaufen sind, wie ist denn dein vorheriger Werdegang? Was hast du studiert? Wie war deine Karriere bisher? Sehr Bunt. Viele Jahre schon in der Branche unterwegs, mittlerweile seit über gut zehn Jahren, sind über zwölf schon sogar, doch schon ein alter Hase im jungen Gesicht, habe gleichzeitig bei vielen großen Dienstleistern gearbeitet, die auf dem österreichischen Immobilienmarkt sich so tummeln. Studiert, Bauingenieurwesen zu Beginn einmal,

Vollständiges Transkript anzeigen

1:32 dann Immobilienmanagement und dann Sustainability, das heißt es ist nicht fad geworden die letzten Jahre und mit vielen Masters geprägt durch das Studium getreten. Das heißt, war ja schon ein Kinderwunsch, ich will Häuser bauen. So circa, nachhaltige Häuser. Es war auf jeden Fall ein geprägter Wunsch aus der Vergangenheit, wo ich gesagt habe, Irgendwas mit Bau, Architektur, Immobilien, vor allem in diese Richtung sehr sehr stark geprägt, gerade die Immobilienwirtschaft an sich ein sehr sehr großes Interesse seit vielen Jahren. Und wie bist du dann zu diesem Thema ISG, Nachhaltigkeit,? Zur Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeit an sich war für mich

2:13 immer schon ein Riesenthema. Ich komme sehr stark aus der Betriebsseite, Immobilienseite, wo man sich mit Gebäude an sich beschäftigt in Detail und gerade der Gebäudebetrieb bedingt aus meiner Sicht immer in einer Form ein nachhaltiges Denken, wie man immer das jetzt definieren will, ist Nachhaltigkeit auf der Kostenseite oder Nachhaltigkeit auf der Energieseite sowohl beides aus meiner Sicht sehr sehr wichtige Faktoren und gerade aus diesem Aspekt heraus schon viele Jahre eben damit in Verbindung bzw. dann viele Jahre damit da schon am Tun aus diesem Fokus und

2:53 das macht super Spaß, weil es macht natürlich gerade im Immobilienbetrieb relativ schnell mal einen sichtbaren Impact, wo man sieht, okay, es gibt tatsächlich kosteneinsparende Potenziale oder auf der anderen Seite tatsächlich Energieeinsparungspotenziale, wo man wirklich sieht, okay, das bringt auch was, also jetzt nicht nur finanziell, sondern auf der anderen Seite man sieht, okay, der CO2-Impact geht nach unten, alles, was dahingehend auch mit Greenhouse Gas Emissions zu tun haben, wird verbessert, also das macht unglaublichen Spaß und deshalb auch schon seit vielen Jahren dort aus diesem Sektor bzw.

3:29 In dieser Branche sehr, lange Tätig. Was nimmst du denn aus dieser Zeit in deine jetzige Tätigkeit als Geschäftsführer mit? Also sicher einer der wesentlichsten Aspekte, wo ich gelernt habe, der Nachhaltigkeit zu denken bzw in der Welt der Nachhaltigkeit zu leben, ist, dass Probleme nie A-dimensional sein, also gerade die Multidimensionalität, die die Immobilienbranche sehr sehr stark prägen, bringen sicher einen wesentlichen Fokus für mich mit, wo die Zukunft hingehen soll, damit man als ganzheitliches Denken, ganzheitliches Unternehmen alle Fachbereiche damit vereint, wo alle gleichzeitig am Klavier spielen mit allen Tasten,

4:11 die weißen und schwarzen Tasten, damit wir alle den maximalen positiven Impact für diese Branche liefern können. Und es geht ja inzwischen gar nicht mehr ohne, man bekommt keine Investoren mehr, wenn eine Immobilie nicht würde ich jetzt sagen, zertifiziert, aber zumindest ESG-konform mal ist. Absolut, also Nachhaltigkeit ist gerade in diesem Sektor auf jeden Fall ein sehr wichtiger Aspekt, vor allem, wenn man an institutionelle große Kunden denkt, die Geld in Immobilien investieren, wo man die verschiedensten Fachbereiche dann auch dazu braucht, um gerade diese es sind nicht nur Zertifizierungen

4:50 auf der einen Seite, sondern auch auf der anderen Seite, alles was jetzt im ganzheitlichen Denken des Immobilienzyklus mit sich kommt vor der Bewertung bis hin zum anderen Ende der ganzen Technik, also es gibt ja viele Einflüsse, wo Nachhaltigkeit einfach ein Riesenthema ist und wo wir natürlich auch uns dahingehend so weit gerne als Dienstleister anbieten. Dienstleister, mal ein Stichwort, mit welcher Assetklasse befasst ihr euch am meisten? Am meisten mit den gewerblichen Assetklassen, also wir haben sehr, vieles Office-Segment, Hotel, Retail, alles, was da irgendwie dazugehört, Logistik, aber auch natürlich mit Wohnen,

5:29 Wohnen eher aus dem Aspekt der Techniker heraus, wo wir schon einiges dazu getan haben, also ein sehr sehr breites Spektrum, wo wir uns in allen Immobilienklassen denke ich, gut auskennen und gern dahingehend unterstützen. Inflation, Tal, Sohle in der Branche, Bauleistung sehr weit unten, glaubst du, wir durchschreiten das Tal in diesem Jahr? Inflation natürlich ein Riesenthema vor allem, gerade wenn es um Baupreise und alles, was rundherum beziehungsweise personalintensive Leistungen geht, wo uns Inflation natürlich auch da und dort gut beeinflusst, gleichzeitig die Zinslandschaft, sich mittlerweile auch immer wieder verändert,

6:08 beziehungsweise auch in den letzten Monaten massiv verbessert hat. Also die Tal, Sohle, gute Frage, die Frage ist, wo ist die Tal, Sohle immer, auf der anderen Seite denke ich immer, ich glaube, die Zukunft ist eine bessere als die Vergangenheit, aus der Hinsicht, dass man sieht, dass sie tatsächlich wieder am Immobilienmarkt Transaktionen tun, dass es wieder ein Registreiben gibt in verschiedensten ESC-Klassen und das auch wieder in die richtige Richtung zeigt. Machen wir einen kurzen Themenwechsel, ich hab da stehen, Business Line Asset Service, habt ihr zu Jahresbeginn neu integriert, was ist es,

6:45 worum geht's da? Genau, Asset Service soll eigentlich alles umfassen, was mit dem Immobilienbetrieb zu tun hat, beginnend vom klassischen Property Management, Hausverwaltung, wo wir uns darum kümmern, dass die Immobilie auch dahingehend im Betrieb stabil funktioniert, gut läuft, bis hin zu strategischem Denken, man das breitere Spektrum der Strategie der Immobilie wo soll sie denn hin, was braucht es denn vielleicht für den Mieterbesatz, was gibt es denn auch an Zusatzleistungen, wie man das in den einen oder anderen Objekten auch tut, wo zum Beispiel mehr Personal-Einsatz notwendig ist eben, um die Immobilie auch umfänglich zu betreuen,

7:27 vielleicht aus dem ein oder anderen Shoppingcenter bzw. im Dauermanagement, wo wir es auch tun, wo man auch die verschiedensten Immobilien dann tatsächlich mit Personal vor Ort betreut, die Mieter betreut, eben um diese Strategie auch besser vor Ort umsetzen zu Können. Wie stark ist denn da im Rahmen eurer Betreuung auch KI und vielleicht IoT in den Gebäuden ein Thema? KI ist natürlich immer mehr ein Thema, Sinne von jeder Weise große Datenmengen, die uns uns hereinprasseln, immer mehr zu Herausforderungen werden, weil vielleicht das eine oder andere dann gar nicht mehr so überblickbar ist, es ist zwar nicht,

8:07 dass man viele Datenpunkte abgreift, aber das Verständnis dahinter ist natürlich auch ein wesentlicher Teil bzw. auch die Mustererkennung, also zum Beispiel wenn wir im Gebäudebetrieb bleiben, ist es oft wesentlich zu verstehen, wie sie Anlagenzustände verändern, um eben das Gebäude nachhaltig oder auch strategisch führen zu können im Sinne von Kosten und was alles dazugehört in dem Zusammenhang. Also dahingehend gibt es wirklich viel, Potenzial aus meiner Sicht auch viel viel Herausforderung eigentlich noch, weil glaube wir stehen am Beginn einer Transformationsphase und gerade diese Transformation muss auch begleitet werden,

8:50 in vielerlei Hinsicht, wenn es auf der übergeordneten Ebene darum geht, Marktdaten zu erfassen, den Markt zu verstehen, Immobilientransaktionen zu erfassen, also alles, was da irgendwie dazugehört, gibt es glaube ich aus meiner Sicht ein riesiges Potenzial. Da höre ich jetzt schon eine gewisse Technikaffinität bei dir durchleuchten. Bissle auch nicht. Neben diesen großen Themen ISG, KI, IoT, Predictive Maintenance, was hast du dir denn beim Antritt als Geschäftsführer was steht denn auf deiner Bucketlist für die kommenden drei fünf Jahre? Also auf der Bucketlist ganz oben steht für mich,

9:30 dass unser Team vor Ort einfach genauso funktioniert, dass wir menschlich bleiben, dass wir gemeinsam in die richtige Zukunft laufen und gemeinsam uns dahingehend so formen, dass wir als ganzheitlicher strategischer Immobilien-Dienstleister denken und wir uns in allen Bereichen auch so hingehend, weitgehend unterstützen, damit wir noch außen hin für die Investoren und alle, die unsere Dienstleistungen in Anspruch nehmen, wie vorher schon gesagt, das Klavier mit die schwarzen Tassen bespülen und nicht nur die weißen und das genau wäre mein Anspruch für die nächsten Monate, Jahre sogar, weil ich glaube,

10:06 ist eine längerwährende, herausfordernde Aufgabe. Da wird dir sicherlich nicht langweilig in den kommenden Jahren. Magst uns kurz noch einen Einblick geben, wie holst du dir denn in deiner Freizeit dann vielleicht Energie zurück, Sport, Ehrenamt? Viel Energie glaube ich, in mein Leben kommt aus der Musik, ich spiele Tuber und bin immer mal mit der Plausmusik sehr sehr stark verbunden, bin auch in meiner ehemaligen Heimat in Musikfreundlichkeit immer noch tätig, auch gerne dort bei den Konzerten da und dort mal zu sehen, also für das nächste Frühlingskonzert gerne schon mal ein Teaser, genau und gleichzeitig auch viel mit Ingenieure ohne Grenzen

10:44 immer noch unterwegs, also wir unterstützen auch verschiedenste Projekte, wo ich auch mit dabei war bei einem Projekt im letzten Jahr, wo wir in Afrika in Tanzania ein Schulprojekt unterstützt haben mit Photovoltaikanlagen plus PV-Speicher für Inselanlage, also alles zusammen, es wird ja in der Freizeit nicht fad und gleichzeitig dazu gibt es da sehr viel Energie, wenn man merkt, dass man Menschen erhelfen kann, verschiedenster Hinsicht, genauso wie Menschen begeistern kann mit Musik, das macht natürlich sehr Spaß. Da frage ich mich jetzt aber schon, du schläfst aber schon auch irgendwie. Zwischen zwei und drei in Nacht, alles gut, ich schaue,

11:21 dass meine Schlafphasen noch sehr ausgewogen sind, das Funktioniert. Wunderbar, danke dir. Danke für die Einladung. Und euch, danke fürs Zuschauen und wenn ihr keine Folge unserer Immobilienredaktion Office Talks mehr verpassen wollt, dann abonniert unsere Newsletter oder folgt uns auf LinkedIn, die unabhängige Immobilienredaktion.

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