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Was interessiert dich noch? Sternzeichen. Wer weiß, wenn du Single bist. Ich bin Single und leider, mein aktueller Job lässt sich, glaube ich, mit einer Beziehung aktuell nicht so gut vereinbaren. Ein kleiner Nachteil neben ganz vielen Vorteilen, die dieser neue Job hat. Ja, was gibt es sonst noch zu sagen? Ich habe BWL studiert, also keine klassische Ausbildung in der Immobilienbranche, sondern habe mich ein allgemeines, eine allgemeine Begeisterung für die Branche und große Affinität für Marketing, Social Media. David, wenn man sich jetzt deine Karriere, Schritte auf LinkedIn anschaut,
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du hast immer irgendwas in Bezug auf Immobilien gemacht. Woher kommt diese Begeisterung, wie bist du dazu gekommen? Ja, vielleicht mal ganz grundsätzlich zu Immobilienbranchen, warum sie mich so begeistert, warum ich mich da sehr, sehr wohl fühle, ist einerseits, weil die Branche eine wahnsinnig offene ist. Das heißt, sie ist nicht in sich geschlossen, die Immobilienbranche hat Berührungspunkte mit Politik, mit Wirtschaft, wir auch sehr viel mit Sport zum Beispiel. Die Immobilienbranche ist natürlich auch eine sehr finanzstarke und eigentlich sehr krisensichere Branche, das hat man ja bei Corona sehr gut gesehen und Immobilien in
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der lebenswertesten Stadt der Welt ist natürlich auch eine super Sache. Was mir aber auch gefällt, ist, dass sie beim Marketing und Digitalisierung sehr hintennach ist, wodurch ich wieder halt hier Chancen sehe, hier was zum Positiven zu bewegen. Ich bin in die Immobilienbranche gekommen, weil ich ganz offen gesagt mit 15, 16 Jahren ein Praktikum gesucht habe. Da war es für mich naheliegend bei meinem Onkel, beim Roland Schmid anzufragen. Ich wusste damals noch gar nicht so genau, was die Immo United alles eigentlich so macht, war auch für einen 15-Jährigen vielleicht damals ein bisschen schwierig, diese Produkte oder den Sinn der Firma
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ganz zu begreifen, aber ja, mich hat Die noch einen kurzen Überblick geben, wie deine Karriere bis jetzt so verlaufen ist. Sehr gern, ich versuche mich kurz zu halten, aber da hat sich schon einiges abgespielt. Also ja, es hat begonnen mit einem Praktikum bei der Immo United. Ich habe mich damals sofort in der Firma total wohl gefühlt. Der Roland hatte damals schon ein sehr, sehr tolles Team rund um die Geschäftsführerin, die Anita Körbler, Patrick Schwarzel, Hannes Aricht. Patrick war ja auch neulich erst bei dir im Karriere-Talk, also auch eine sehr, sehr spannende Karriere, die der Patrick dahingelegt hat.
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Ja, ich habe dann maturiert, ich habe das Bundesheer gemacht, habe sogar kurz überlegt, mich verpflichten zu lassen, habe das ein Jahr freiwillig gemacht und daraufhin bin ich aber wieder zurückgekommen zu Imabis damals. Imabis, mittlerweile ein Produkt von uns. Damals war es eine eigene GmbH und dort war ich für Research, Support und Sales-Unterstützung zuständig. Also da habe ich schon erste Schritte im Verkauf, in der Akquise ein bisschen so gemacht und dann hat 2016 gab es eine sehr coole, glückliche Fügung, weil der Roland dann gemeinsam mit dem Nicolai Grinner,
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sie haben sich über die FH Wien kennengelernt, die Firma Pick My Blaze gegründet haben. Die Idee war damals Immobilien-Marketing zu passieren und der Roland hat mich dann gefragt, ob ich mich nicht dort engagieren möchte, weil er meinte, der Nic braucht Unterstützung, der braucht einen zweiten. Ich war dann dort in den Anfängen so das Mädchen für alles. Die Agentur ist dann gewachsen, wir haben neue Produkte dazu bekommen und zum Ende hin war ich dann Head of Sales, habe ein kleines Vertriebsteam gehabt und habe mich eben um den Verkauf, Repräsentation der Firma, auf Events, und war eine coole, lehrreiche Zeit,
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sechs Jahre bei der Firma und habe dann dort auch erkannt, dass eigentlich mein Schwerpunkt im Marketing und im Kommunikativen liegt. Also aus der Erfahrung gewachsen, der Schwerpunkt? Definitiv, ja. Also ich bin auch grundsätzlich ein Fan davon, dass man eigentlich mehr auf die Stärken von den Leuten eingeht, dass man nicht an den Job ausschreibt und dann eine Person da reinsetzt, sondern dass man sich eine Person herholt und dann auch wirklich schaut, wo sind die Stärken, wo ist die Person am besten aufgehoben. Bei mir zum Beispiel, ich war nie das große Organisationstalent, das heißt, ich habe mich auch bei Pick my Plays im
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Projektmanagement versucht, habe dann aber gemerkt, nein, ich brauche was mit Menschen, ich bin gut in den Terminen, ich bin gut auf Events, ich bin gut im Netzwerken und dann hat einfach mein Chef gesagt, passt, dann bist du dort besser aufgehoben und da muss ich mich auch an der Stelle bei meinen Geschäftsführern, beim Nico und beim Nico, bedanken, dass die mir jetzt sechs Jahre eigentlich mich gefordert und gefördert haben und ich so meine Stärken dort herausfinden konnte. Deine Stärken fließen jetzt in deine neue Position bei Emo United ein. Dein Job-Title Ist Markenbotschafter. Das ist was, da denkt man in erster Linie mal an irgendeine
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berühmte Persönlichkeit, die die Aufmerksamkeit für ein Unternehmen schafft. Was machst du als Markenbotschafter bei Emo United? Ja, also der Begriff des Markenbotschafters, den hat der Roland ins Spiel gebracht. Wir waren uns schon im Frühjahr, haben wir uns eigentlich begonnen auszutauschen, da hat der Roland anklingen lassen, dass es ihn freuen wird, wenn ich wieder zu Emo United zurückkommen würde, ob das für mich ein Thema wäre und ich muss ehrlich sagen, ich habe nicht lange überlegen müssen. Wir haben meine Aufgabenbereiche festgelegt, wir waren uns einig, dass ich zuständig sein werde für
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Kundenbetreuung, für Netzwerkausbau. Die Emo United hat ja schon ein riesengroßes Netzwerk, das betreut gehört. Kommen mir wieder meine kommunikativen Fähigkeiten entgegen und meine Idee war, glaube ich, Community Management stand so im Raum und der Roland meinte dann aber, nein, es wird darum gehen, die Emo United auch nach außen zu tragen und dann sind wir auf den Markenbotschafter gekommen und ja, also ich weiß, ein klassischer Markenbotschafter, wenn ich jetzt an die Werbung denke, der läuft mit der Kappe, mit dem Logo drauf herum, ist irgendeine berühmte Persönlichkeit. Bei mir ist es ein bisschen anders,
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ich kenne die Firma wahnsinnig gut, ich lebe die Werte von der Firma, alles, was wir machen, kann ich mich tausendprozentig damit identifizieren, unsere ganzen Sportaktivitäten, die wir neben den Immobilienthemen machen, die Veranstaltungen, die wir machen, da fühle ich mich so sehr aufgehoben und ich kann mich einfach so toll mit der Sache identifizieren, dass diese Bezeichnung, würde ich sagen, wirklich wirklich gut passt und ich gebe auch zu, ich glaube, wir wollten auch mit dem Titel ein bisschen polarisieren, weil das natürlich eine Karrieremeldung war, die schon die Runde gemacht hat, wo die Leute mal nachfragen, ja, was ist das jetzt,
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was machst du da genau und genau das wollten wir auch ein bisschen damit erreichen. Das heißt, wenn ich es in einem Satz zusammenfasse, du machst Marketing durch Extended Customer Care? Ja, also das trifft sich eigentlich ganz gut, Customer Care für mich der Begriff kommt zu kurz, weil da denke ich immer zuerst einmal irgendwie an Passwort zurücksetzen oder sowas und da gehen meine Aktivitäten natürlich drüber hinaus, aber ja, ich bin bei uns im Marketing, ich kümmere mich zum Beispiel auch um den Social Media Auftritt, aber auch wenn ich jetzt an einen klassischen Arbeitstag von mir denke, ja,
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dann geht es darum, Kundentermine auszumachen, ich betreue unsere verschiedenen Aktivitäten bei den Fußballspielen, das heißt, wir laden hier dann Leute aus unserem Netzwerk ein, Kunden ein, der Job ist auch sehr abendlastig, sehr wochenentlastig, da kommt die Freizeit auch manchmal ein bisschen kurz, aber gut. Also nine to five ist es definitiv keiner? Nein, Ist es nicht. Jetzt hast du es ein paar Mal schon angesprochen, stelle ich dir eine Frage, die nicht in unserem Skript steht, aber du hast immer wieder gesagt, du kümmerst dich um Netzwerken, welchen Tipp würdest du weitergeben, wenn jemand jetzt neu anfängt in der Branche,
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wie er sich sein Netzwerk aufbauen würde? Oh, sehr gute Frage, an der Stelle muss ich sagen, es ist heute viel, viel einfacher, sich ein Netzwerk aufzubauen als früher. Also ich glaube, gerade in der Immobilienwirtschaft, die Studenten und die jungen Berufstätigen, die jetzt nachkommen, haben wir eine geringere Hemmschwelle, sich auszutauschen. Man ist schneller per Du, durch das Internet und die verschiedensten Netzwerke, die es schon gibt, ist es hier einfacher, als früher, wo du dir wirklich vielleicht von Tür zu Tür gehen musstest und anklopfen musstest und anrufen musstest. Jetzt funktioniert das über junge Netzwerke,
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da gibt es einige gute für Pnext, ÖVI, Fore, wo ich mich auch beteilige und ich würde den Jungen einfach raten, mutig zu sein, nicht Angst zu haben vor Gesprächen. Klar, es wird auch mal Gespräche geben, wo man denkt, oh, das ist jetzt nicht so gelaufen, wie ich es mir erhofft hätte, aber einfach mutig sein, auf Veranstaltungen gehen und seinen Wert auch kennen und sich ins Rampenlicht zu stellen. Zack, haben wir schon die Überleitung. Du hast es gerade selber gesagt, du engagierst dich bei Fore. Was ist das und was machst du dort? Ja, Fore ist eine wirklich gute Sache, muss ich sagen. Fore ist ein Netzwerk,
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das sich über die gesamte Dachregion erstreckt und grundsätzlich ist Fore auf die gesamte Immobilienbranche ausgelegt. Das heißt, bei uns darf jeder mitmachen, der irgendeinen Anknüpfungspunkt mit der Branche hat. Das heißt, natürlich viele Makler, Marketing, IT, Emo United, streng genommen sind wir ein IT-Unternehmen, wir sind ja kein Immobilienunternehmen, aber jeder, der mit der Branche zu tun hat, kann wir uns mitmachen und dadurch kommen bei den Events und den Veranstaltungen, die wir aufsetzen, durch die hohe Durchmischung ganz spannende Gespräche zustande und wir wollen eigentlich eine
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Netzwerkplattform sein. Das heißt, ich sehe hier keine repräsentative Funktion für die Branche bei uns. Da gibt es andere Netzwerke, die das eher machen, aber wir sind eine Netzwerkplattform, wo wir den Austausch unter den Jungen fördern wollen, damit denen auch vielleicht der Berufseinstieg dann erleichtert wird, weil man den kennenlernt und ins Gespräch kommt und dann vielleicht einmal für ein Bewerbungsgespräch eingeladen wird oder ein Geschäft aufreißt. Also das sind schon die verschiedensten Sachen. Das ist Sehr spannend, weil so interdisziplinäre Plattformen gibt es eigentlich gar nicht so viele, es sind meistens Kapseln,
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nicht die Bauträger machen was, die ja Und das hat ja auch eine große Berechtigung, weil die Bauträger müssen sich auch untereinander austauschen, um fachlich eben weiterzukommen. Wir wollen das aber eben genau nicht, wir wollen nicht diese Verkapselung, sondern wir wollen über alle drüber gespannt das Netz legen und jeden abholen und eben dieses interdisziplinäre, wie du es genannt hast, glaube ich, da liegt bei uns der Fokus und das wird sehr gut angenommen, vor allem in Wien, kommt es mir vor, die Wiener lieben das, sich auszutauschen und ja, das macht wirklich viel Spaß.
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Aktuell die Lage in der Branche ist nicht ganz so einfach. Makler auch haben Druck durch Kim, durch Bestellerprinzip, das jetzt gekommen ist, sprich gerade diese Immobilienunternehmen, die werden müssen effizienter werden und bestehen zu bleiben, um diese Konsolidierungsphase, die vielleicht jetzt gerade stattfindet, zu überleben. Merkt ihr als Tech-Unternehmen, dass diese Unternehmen jetzt verstärkt noch auf Technik sitzen, um die Effizienz zu steigern oder habt ihr eher Probleme, weil man gerade in Krisenzeiten zurückgeht zu alt bewährten Methoden?
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Ja, also sagen wir so, die Karten spielt es uns nicht unbedingt. Wir spüren die Krise, wie jeder andere auch. Die Krise ist auch nicht weg zu ignorieren und ich sehe jetzt nicht, dass auf alt bewährte Mittel jetzt gesetzt wird. Man sagt ja so schön, Krisen sind immer auch Innovationstreiber, das hat man geschichtlich immer schon gesehen. Ich glaube, es wird wichtig sein, dass man auf neue Technologien setzt. Nehmen wir Immobilien United jetzt her. Ich verstehe das, dass es Kündigungen geben muss. Klar, unsere Produkte gibt es nicht gratis. Umgekehrt sind Daten, es ist eine fundierte Datengrundlage,
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gerade jetzt in schwierigen Zeiten das Um und Auf, um weiter fundierte Entscheidungen treffen zu können. Oder nehmen wir das Marketing her. Wenn schon der Verkauf schleppend läuft und ich spare dann beim Marketing auch noch ein, dann wird es auch nicht besser gehen. Das heißt, es ist ein bisschen ein Rattenschwanz hier, aber ich würde raten, wenn ich hier einen Tipp abgeben soll, auch in Krisenzeiten weiter zu investieren in innovative Lösungen. Das ist auch genau das, was wir jetzt machen. Wir investieren gerade jetzt sehr viel in die Produktentwicklung, um dann, wenn der Aufschwung wieder kommt, ready zu sein.
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Zur Krise kann ich nur sagen, muss ich jetzt den Roland Schmid kurz von uns zitieren, der hat gesagt, in seiner Schulzeit wurde schon gesagt, rein von der Statistik wird es zu Lebzeiten von uns eine Krise noch mal geben. Und nach einer Krise kommt auch immer wieder ein Aufschwung und die Krise gilt es gut zu meistern. Wir freuen uns auf den Aufschwung, sagen wir so. Aber gerade in der Krise ist das Risiko höher, gerade in der Immobilienbranche, da sind von dir die Daten ja umso wichtiger. Würde ich so unterschreiben. Du hast es vorher auch gesagt, dein Job heißt auch,
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am Wochenende und abends zu arbeiten. Wie schaffst du dir in deiner Freizeit dann einen Ausgleich? Wie schaffst du dir deine Work-Life-Balance, wenn du jedes Wochenende auf einem Sportevent arbeitest oder abends aufhörst? Also dazu muss ich erstmal sagen, bei mir ist Job-Work-Life-Balance, ich finde den Begriff nett, bei mir muss man ihn vielleicht ein bisschen neu definieren, weil es bei mir einfach schon komplett verschmolzen ist. Ich finde das aber, es ist aber genauso gewollt und ich finde das sehr, sehr schön, weil was heißt, dass ich treffe quasi meine Freunde sowieso auf den Branchenveranstaltungen, weil viele,
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viele Kunden und Partner einfach zu ganz, ganz engen Freunden geworden sind. Ich bin auch gerne unter Leuten, das heißt diese ganzen Veranstaltungen und Events, die geben mir eigentlich sehr viel Energie, weil ich mich einfach wahnsinnig freue, was da immer zustande kommt. Am Wochenende ist es sehr sportlastig, das stimmt, also da geht es von Fußballplatz ins Eishockeystadion und macht mir auch viel Spaß. Ich gebe zu, ich wäre privat, wäre ich sowieso auch im Stadion, dann kann ich gleich beruflich auch hingehen. Aber den Ausgleich, den ich mir hole, der ist definitiv der Sport, den ich selber treibe.
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Also ich bin ein leidenschaftlicher Läufer, ich spiele selber Fußball, ich gehe gerne ins Fitnessstudio und Wellnessen und das hilft mir sehr. Und ich kann nur wieder sagen zum Sport, Sport ist so genial, Sport als Schule des Lebens, man lernt seine eigenen Stärken und Schwächen, gerade im Teamsport kommt dann noch das Soziale auch dazu und das ist auch hier mein Ausgleich. Danke dir. Ich habe zum Abschluss JET GPT gebeten, mir noch drei Fragen zu schreiben, die ich dir eventuell stellen kann. Ich würde vorschlagen, ich lese dir alle drei vor und du kannst dir dann aussuchen, welche du oder ob du alle drei beantworten willst.
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Okay, ich höre sie mir an. Frage 1. Wie genau erfolgt die Durchführung einer Grundbuchanalyse bei Emo United und welche spezifischen Informationen werden dabei berücksichtigt, um umfassende Erkenntnisse über eine Immobilie zu gewinnen? Frage 2. Welche Vorteile bietet die Grundbuchanalyse von Emo United im Vergleich zu anderen Anbietern auf dem Markt, insbesondere hinsichtlich der Tiefe der Informationen und Genauigkeit und Aktualität der Daten? Wie geht Emo United mit Datenschutz und Sicherheit bei der Durchführung von Analysen um? Welche Maßnahmen werden ergriffen, um sicherzustellen, dass sensible Informationen vertraulich behandelt und vor
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unbefugtem Zugriff geschützt werden? Das sind jetzt aber schon sehr spezifische Produktfragen. Das geht schon sehr ins Detail. Da muss ich auch gleich vorweg sagen, ich bin ja bei uns im Marketing ansässig. Das heißt, bei den Produkten können wirklich Kollegen von mir sehr, sehr viel tiefer gehen, da müsste ich an der Tür drüben anklopfen. Nein, aber ich kann vielleicht mal grundsätzlich zum Datenschutz, kann ich mal sagen, die Daten, die sind ja öffentlich zugänglich. Also bei Imabis scrollen wir zum Beispiel alle Plattformen hinsichtlich dem Immobilienangebot und stellen sie auf unserer Plattform auf Objektbasis da.
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Bei Emo United geht es ums Grundbuch. Das Grundbuch ist in Österreich öffentlich zugänglich. Wir stellen diese Daten auf unserer Plattform bereit, um eben sehr, sehr genaue Analysen durchzuführen. Das heißt, ich gehe nicht davon aus, dass es hier jetzt ein Thema beim Datenschutz gibt, aber das ist eine spannende Frage, die ich auf jeden Fall gleich nachher bei uns noch aufgreifen werde, weil es mich selber auch interessiert. Zur Frage 2 könnte ich sicher was sagen. Es ist ja so, dass Emo United sicher der Vollanbieter hinsichtlich immobilien Daten ist, der die längste Historie zurück hat. Also bei uns die Datenbasis geht bis 2007,
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2008 zur Firmengründung zurück. Das ist mal das eine. Das Grundbuch wird bei uns alle 24 Stunden ausgelesen. Das heißt, Tagesaktuell. Und wir sind auch die einzigen, die zum Beispiel den Immobilienangebotsmarkt mit Imabis abdecken. Das macht meines Wissens kaum ein anderer. Und was uns auch immer wichtig ist zu sagen, als Vorreiter, als Marktführer wollen wir immer Vorreiter sein. Das heißt, bei uns fließt wirklich sehr viel Zeit, Energie und natürlich auch Geld in Forschung und Entwicklung. Wir haben gerade jetzt einen neuen Release gehabt. Wir werden im Jänner auch wieder eine neue coole Sache
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launchen. Und was man nicht sieht, vielleicht muss man auch an dieser Stelle sagen, es gibt auch noch ganz, ganz viele Projekte, an denen wir auch forschen, die dann nicht auf den Markt kommen, weil wir einfach das Learning ziehen. Gut, das Produkt können wir nicht in der Qualität bereitstellen, dass es für den Markt einen Mehrwert bietet, dann verwerfen wir die Idee wieder. Aber das ist so ein bisschen auch aus unserer Sicht unsere Vorreiterrolle, die wir hier einnehmen wollen und möchten. Wenn man innovativ sein will, gehört auch immer ein bisschen Trial and Error dazu? Ja, definitiv. Und man hat immer, wie sagt man,
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viele Gegner oder Schlechtredner. Und denen muss man es dann ein bisschen beweisen. Ich kann hier vielleicht noch ein Beispiel nennen, um wieder die Brücke zum Sport wieder zu spannen. Roland hat sich auch beteiligt bei der RS Digital. Da geht es um Streaming vom Sport, für den breiten Sport, ins Internet, wo dann auch ganz, ganz viele gesagt haben, ich will ja, dass die Leute zu mir am Sportplatz kommen. Warum soll ich das ins Internet streamen? Dann kommt mir ja keiner mehr am Sportplatz. Und mit einer Studie wurde das dann wiederlegt, dass du gerade mit Streaming ein breiteres Angebot schaffst
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und hier auch Personen ermöglicht, die es vielleicht nicht schaffen, trotzdem im Verein zu interagieren. Also da muss man hier ein bisschen Aufklärungsarbeit auch leisten. Das ist aber immer eben die Aufgabe von innovativen Firmen, so wie du es gesagt hast. David, noch einmal Danke für deine Zeit. Es war ein paar spannende Einblicke zu deiner Karriere, zu deiner Persönlichkeit und zu Emo United. Vielen, vielen Dank nochmal. Ich hoffe, ich konnte ein paar spannende Einblicke geben. Ich hoffe, es ist für die Zuschauer etwas interessantes dabei gewesen. Hat wirklich viel Spaß gemacht mit dir. Vielen, vielen Dank.
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Ich hoffe, wir sehen uns demnächst mal wieder zu einem Interview, vielleicht dann zu einem der Produkte von Emo United. Ich Bin mir ganz sicher, da werden wir wieder was Spannendes auf die Beine stellen und ich freue mich, wenn ich dann auch vielleicht bei den Produkten wirklich ein bisschen mehr in die Tiefe gehen kann. Und an euch danke fürs Zuschauen und wir sehen uns nächste Woche wieder bei einem Office Talk.
