Stay alive till 25, es tut sich nix till 26 – jetzt ist 2026 und jetzt muss sich etwas tun – egal, ob sich etwas tut. Die Immobilienwirtschaft ist gefordert, Lösungen für die Zukunft zu finden. Das Jahr der Lösungen ist angebrochen, denn zuwarten kann auch nicht die Rettung sein.

Wir präsentieren Ideen und Gedanken zu dem Jahr 2026, welche Lösungen können wir finden, welche Ideen sind realistisch. Wie schätzen Profis, die seit 50 Jahren auf dem heimischen Immobilienmarkt aktiv sind, die aktuelle Situation ein?

Unsere Branche ist im Umbruch, das spüren wir auf allen Ebenen. Wir brauchen neue Denkweisen, und moderne Organisationsformen. Die Themenfelder sind breit gefächert – von Projektentwicklung und digitaler Transformation über Nachhaltigkeit bis hin zu veränderten Anforderungen an Führung und Arbeitswelten.

Das Finanzmarktstabilitätsgremium empfiehlt die Einführung eines sektoralen Systemrisikopuffers für gewerbliche Immobilienfinanzierungen. Vorgesehen ist eine stufenweise Anhebung der Kapitalanforderungen für Banken auf 2,0 Prozent ab Juli 2026 und 3,5 Prozent ab Juli 2027. Ist das die Lösung, oder eine weitere Erschwernis?

Wer könnte die Kreditlücke schließen?

Werden wir uns als Gesellschaft auf neue Spielregeln einstellen müssen?