Die Kraft des Teams
Frage: Wie wichtig ist das Team für Sie?
Ehlmaier betont die zentrale Rolle des Teams für den Unternehmenserfolg: "Ich glaube, kein Unternehmer kann von sich behaupten, dass er ohne ein passendes Team erfolgreich wäre. Das ist Nonsens." Er hebt hervor, dass EHL eine ungewöhnlich niedrige Fluktuation aufweist und dass die besten Ideen oft von den Mitarbeitern selbst kommen. "Wir bemühen uns um unsere Leute und ehrlich gesagt, die besten Ideen kommen ja nicht von mir oder meinen Geschäftsführungskollegen, sondern von Mitarbeitern von unserer Mannschaft, die wir regelmäßig auch konsultieren."
Schlüsseleigenschaften im People Business
Frage: Welche Eigenschaften sind Ihnen am wichtigsten an den Menschen, mit denen Sie sich umgeben?
Für Ehlmaier stehen persönliche Eigenschaften über fachlichen Kenntnissen: "Die Eigenschaften der Menschen sind wesentlich wichtiger als die fachlichen Kenntnisse." Er listet Integrität, Menschlichkeit, Verlässlichkeit, Fleiß, Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit als entscheidende Faktoren auf. "Fachwissen kann man lernen, aber persönliche Eigenschaften, Charakteristika, die einen Menschen prägen und auszeichnen, die sind mir auch bei einem Bewerbungsgespräch heute wichtiger als die Schulnoten."
Anpassung des Führungsstils an neue Generationen
Frage: Wie hat sich mit den Menschen auch Ihr Führungsstil verändert oder angepasst, besonders im Hinblick auf die Gen Z und Gen Y?
Ehlmaier reflektiert über die Entwicklung seines Führungsstils: "Grundsätzlich sehe ich meinen Führungsstil als partizipativ und demokratisch. Ich beziehe die Menschen, die um mich sind, die mit mir und für mich arbeiten, in meine Entscheidungen in der Regel mit ein, auch wenn die letzte Verantwortung bei mir liegt." Er bemerkt auch eine persönliche Entwicklung: "Ich glaube, dass ich in den vergangenen drei Jahrzehnten sowohl zu mir als auch zu anderen von Jahr zu Jahr ein bisschen weniger streng werde."
Michael Ehlmaiers Ansichten unterstreichen die Bedeutung von starken zwischenmenschlichen Beziehungen und einem inklusiven Führungsstil in der modernen Geschäftswelt. Seine Erfahrungen zeigen, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht nur auf harten Fakten und Zahlen beruht, sondern maßgeblich von der Qualität des Teams und der Fähigkeit der Führungskräfte abhängt, dieses Team zu inspirieren und zu fördern.
In einer Zeit, in der sich die Arbeitswelt rapide verändert und neue Generationen mit frischen Perspektiven in den Arbeitsmarkt eintreten, bietet Ehlmaiers Ansatz wertvolle Einsichten für Führungskräfte aller Branchen. Seine Betonung von persönlichen Eigenschaften über technische Fähigkeiten und sein Engagement für einen partizipativen Führungsstil zeigen einen Weg auf, wie Unternehmen in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich sein und gleichzeitig ein positives, produktives Arbeitsumfeld schaffen können.
