Unternehmensphilosophie: Sinnstiftende Projekte im Fokus
„Wir haben die hero group gegründet, um Projekte zu realisieren, die einen Sinn stiften", erklärt Bastian Helfrich, der ursprünglich aus Deutschland stammt und vor fünf Jahren nach Österreich kam. Gemeinsam mit seinem Partner Roland Pschebezin konzentriert sich das Unternehmen auf drei zentrale Geschäftsfelder: Gesundheitsimmobilien wie Ärztezentren und Primärversorgungszentren, Seniorenwohnen und leistbares Wohnen im freifinanzierten Bereich.www.energie-bau.at
Leistbares Wohnen durch spezifische Strategien
In der aktuellen Marktentwicklung zeigt sich deutlich, dass die Preisgestaltung ein kritischer Erfolgsfaktor ist. Die hero group verfolgt dabei einen speziellen Ansatz: „Wir haben uns darauf konzentriert, einzeln zu vergeben, weil wir dadurch natürlich einfach viel größeren Preisspielraum in den Baukosten haben", führt Helfrich aus. Dieser Verzicht auf einen Generalunternehmer ermöglicht trotz erhöhten Risikos und Arbeitsaufwands eine kostengünstigere Bauweise, die sich in attraktiveren Verkaufspreisen niederschlägt.
Nachhaltigkeit und Holzbau als zukunftsweisende Strategie
Ein besonderes Augenmerk legt die hero group auf nachhaltige Bauweisen. „Wir haben den Grundsatz, jedes Projekt, was wir in Zukunft entwickeln und errichten, in Holz zu bauen", betont Helfrich. Das Unternehmen hat in den vergangenen Jahren das notwendige Know-how für die Holzbauweise aufgebaut und setzt diesen Ansatz konsequent bei neuen Projekten um.www.energie-bau.at Die Verbindung von sozialen Nutzungskonzepten mit nachhaltiger Bauweise führt zu einer besonderen ESG-Tauglichkeit der Projekte.
Marktsituation und Kundenverhalten
Die aktuelle Marktlage präsentiert sich herausfordernd. „Ich glaube, niemand kann gerade sagen, dass er zufrieden ist", konstatiert Helfrich mit Blick auf die Nachfragesituation. Die Insolvenzen namhafter Bauträger führen zu Verunsicherung bei potenziellen Käufern. Dennoch zeichnet sich ein Trend zur Verlagerung in den Speckgürtel ab: „Viele rücken in den Speckgürtel raus [...] und kaufen hier eine Wohnung, die 1/3 günstiger ist, als wenn sie jetzt in Wien kaufen würden."
Finanzierungsbedingungen im Wandel
Bezüglich der Auswirkungen des Wegfalls der KIM-Verordnung zeigt sich Helfrich verhalten optimistisch: „Es wird vielleicht ein wenig besser, aber es wird glaube ich jetzt nicht der große Game Changer." Trotz neuer Möglichkeiten für bis zu 90% Finanzierung und längere Laufzeiten bleibt die 40%-Regelung bezüglich des Haushaltseinkommens bestehen, wodurch die Erleichterungen begrenzt sein dürften.
Die hero group begegnet den Marktherausforderungen mit einem klaren Grundsatz: „Bauqualität – und früher oder später wird es sich dann auch verkaufen." Dieser Ansatz unterstreicht das langfristige Engagement des Unternehmens in einem dynamischen und anspruchsvollen Marktumfeld.