Diese Übergabe markiert nicht nur einen bedeutenden Meilenstein in der Geschichte des Unternehmens, sondern auch ein Beispiel für eine sorgfältig geplante und emotional anspruchsvolle Nachfolge im Mittelstand.
Der Generationenwechsel – Ein emotionaler und strategischer Prozess
Sebastian Hilscher beschreibt die Übergabe als einen tief emotionalen Prozess, da es sich um das Lebenswerk seines Vaters handelt, der das Unternehmen seit 1978 aufgebaut hat. Sein Einstieg in das Unternehmen erfolgte bereits 2014, was ihm eine mehrjährige Phase der intensiven Zusammenarbeit mit seinem Vater ermöglichte. Diese Phase war geprägt von einem fließenden Übergang, der sich über rund zehn Jahre erstreckte, wobei die ersten fünf Jahre besonders intensiv waren und die darauffolgenden fünf Jahre eine graduelle Ausfederung der gemeinsamen Arbeit bedeuteten.
Ein zentraler Erfolgsfaktor war für Sebastian Hilscher die offene und kontinuierliche Kommunikation zwischen den Generationen. Er betont, dass „reden, reden, reden“ essenziell sei, um alle Beteiligten – nicht nur Vater und Sohn, sondern auch weitere Familienmitglieder wie Geschwister, Tanten und Onkel – in den Prozess einzubinden und einen verbindlichen Vertrag zu erarbeiten. Dabei sei es wichtig, Raum und Zeit zu lassen, um Fehler machen zu dürfen und eine eigene Vision zu entwickeln, die über das bloße Weiterführen des Erbes hinausgeht.
Herausforderungen und strategische Weichenstellungen
Die Übernahme der Unternehmensleitung fiel in eine Zeit großer Herausforderungen, darunter die COVID-19-Pandemie und die wirtschaftlichen Auswirkungen des Ukraine-Krieges. Unter der Führung von Sebastian Hilscher konnte overtec diese Krisen bewältigen und gleichzeitig die internationale Expansion vorantreiben, insbesondere durch die Gründung der overtec Deutschland GmbH im Jahr 2020. Diese strategische Entscheidung stärkte die Marktposition in Deutschland und unterstreicht den unternehmerischen Weitblick des neuen CEOs.
Sebastian Hilscher verfolgt einen klaren Wachstumskurs, der auf der Weiterentwicklung des Unternehmens und der Erschließung neuer Märkte basiert. Dabei legt er großen Wert auf Innovation und Nachhaltigkeit, um den Anforderungen eines sich wandelnden Bau- und Immobilienmarktes gerecht zu werden.