--}}
 

Michael Ehlmaier über Krisenmanagement und Zukunftsperspektiven in der Immobilienbranche

In der dritten und letzten Folge unseres Gesprächs mit Michael Ehlmaier, CEO von EHL, erhalten wir tiefere Einblicke in seine Strategien zur Bewältigung der aktuellen Herausforderungen in der Immobilienbranche, seine persönliche Definition von Erfolg und seine Zukunftsvision für EHL und die Branche insgesamt.

Umgang mit der aktuellen Krise

Frage: Wie gehen Sie mit dem gestiegenen Druck aktuell um?

Ehlmaier betont die Notwendigkeit, proaktiv zu handeln: "Es ist alternativlos. Wir müssen damit umgehen. Wir können nicht die Rollo runterlassen und sagen, wir warten auf bessere Zeiten." Er unterstreicht die Wichtigkeit von Analyse und Anpassung: "Wir müssen die Situation analysieren. Können wir was verbessern? An welchen Schrauben können wir drehen?"

Sein optimistischer Ansatz wird deutlich: "Ich weiß zwar nicht, wann die Immobilienkrise vorbei ist, aber es ist definitiv so, dass sie nicht nur vorbeigehen wird, sondern dass es auch am Immobilienhimmel wieder bald Sonnenstrahlen geben wird."

Work-Life-Balance in stressigen Zeiten

Auf die Frage nach seinem Umgang mit Stress antwortet Ehlmaier: "Ich glaube, Work-Life-Balance die passt bei mir zumindest aus meiner Sicht ganz gut." Er betont die Notwendigkeit, härter zu arbeiten: "Wir müssen uns die Ärmel aufkrempeln, es wird uns jetzt weniger geschenkt als noch vor einigen Jahren."

Ehlmaier sieht die aktuelle Situation als Herausforderung: "Wir hatten jetzt zehn Jahre eine Hochphase in der Immobilienbranche und es wäre unfair hier nicht dankbar zu sein, für das bisher Erreichte, sondern wir müssen uns jetzt auch damit abfinden, dass es eine Phase der Rezession gibt, dass es eine Phase der Marktbereinigung gibt."

Definition von Erfolg

Frage: Wie würden Sie für sich persönlich Erfolg definieren?

Ehlmaier unterscheidet zwischen quantitativem und qualitativem Erfolg: "Quantitativ zeichnet sich der Erfolg ab durch gestiegene Vermarktungszahlen, gestiegene Umsatzzahlen, gestiegene Gewinnergebnisse, aber der qualitative Erfolg ist mir allerdings viel wichtiger."

Er betont die Bedeutung von Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit: "Dass die Anzahl unserer zufriedenen Kunden ständig steigt, dass die Zufriedenheit unseres Teams weiterhin hoch ist oder idealerweise weiterhin steigt und dass man auch mit sich selbst im Reinen ist."

Zukunftsaussichten für die Immobilienbranche

Frage: Wie sehen Sie die nächsten Jahre der Immobilienbranche und welchen Stellenwert wollen Sie mit EHL in der Branche einnehmen?

Ehlmaier prognostiziert: "Ich erwarte für nächstes Jahr ein Jahr der Konsolidierung und dass es ab dem übernächsten Jahr wieder langsam, aber allmählich aufwärts geht." Er bleibt ehrgeizig für EHL: "Wir möchten weiterhin ganz vorne mitmischen. Diesen Ehrgeiz behalte ich weiterhin. Wir geben uns nicht mit dem Mittelmaß zufrieden, sondern möchten weiterhin einer der führenden Player am Immobilienmarkt sein."

Abschließend bekräftigt Ehlmaier sein Engagement für EHL: "Wie lange ich jetzt bei EHL CEO bin, entscheidet nicht nur ich, sondern auch der liebe Gott und meine Familie, aber es macht weiterhin großen Spaß und ich freue mich auf weitere schöne künftige Herausforderungen."

Michael Ehlmaiers Einblicke zeigen einen Führungsstil, der von Optimismus, Anpassungsfähigkeit und einem klaren Fokus auf langfristigen Erfolg geprägt ist. Trotz der aktuellen Herausforderungen in der Immobilienbranche bleibt er zuversichtlich und sieht die Krise als Chance zur Weiterentwicklung und Stärkung von EHL. Seine Betonung der Wichtigkeit von Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterwohlbefinden unterstreicht einen ganzheitlichen Ansatz zum Unternehmenserfolg, der weit über reine Zahlen hinausgeht.


28.06.2025

Die Kraft der Räume – Juli

Farbe des Monats: GELB/GOLD – Zahl des Monats: 519 71 48 – Thema des Monats: Mein Weg zum s p a c e– clearing© als Lebensaufgabe – Motto des Monats: Ich anerkenne meine Macht, und meinen Willen

27.06.2025

Zweites Leben für Plastikabfall: Münchens MONACO wird zum Recycling-Vorreiter

Aus Champagnerflaschen wird Jade, aus Bettfedern werden Fassaden – und in München entstehen aus Plastikabfall schimmernde Designfliesen. Das geplante Bürogebäude MONACO setzt neue Maßstäbe für nachhaltiges Bauen und beweist: Recycling kann spektakulär aussehen.

25.06.2025

Die Transformation des Büromarktes im Lichte hybrider Arbeitsmodelle

Der Office Report 2025 von team gnesda präsentiert eine fundierte Analyse der aktuellen Situation und Zukunftsperspektiven des Büroimmobilienmarktes. Andreas Gnesda, Gründer von team gnesda, zeichnet ein differenziertes Bild des Marktes, der sich in einer tiefgreifenden Transformation befindet. Nachfolgend eine detaillierte Analyse seiner Prognosen zu den wichtigsten Entwicklungen und Trends.

Geschrieben von:

User Centric Webdevelopment bei

Webentwicklung - Gerhard Popp

Webseiten-Entwicklung und Adnministration bei

Immobilien Redaktion
Interview-Partner:

Geschäftsführender Gesellschafter bei

EHL Immobilien Gruppe
Dieser Inhalt:
  • Erschienen am:
    12.12.2024
  • um:
    07:00
  • Lesezeit:
    3 min
  • Bewertungen und Kommentare:
    0
  • Jetzt bewerten

Kategorie: Office Talk

Artikel:226

Newsletter Abonnieren

Abonieren Sie unseren täglichen Newsletter und verpassen Sie keine unserer redaktionellen Inhalte, Pressemeldungen, Livestreams und Videos mehr.

Bitte geben Sie Ihren Vor- und Nachnamen ein, es sind exakt 2 Worte beginnend mit Großbuchstaben erlaubt.

Vielen Dank! Ihre Daten wurden gespeichert. Damit Ihre Anmeldung gültig wird klicken Sie bitte den Link in dem Bestätigungsmail das wir Ihnen gesendet haben.

Werbung

Das Immobilien-Redaktion Unternehmen der Woche 25/2025

Wir Gratulieren INFINA Credit Broker GmbH zu erreichten 20 Punkten!

INFINA Credit Broker GmbH

Brixner Straße 2, 6020 Innsbruck

Infina ist ein österreichweit tätiges, unabhängiges Beratungsunternehmen und der Wohnbau-Finanz-Experte für Immobilienfinanzierungen.

Unternehmen

Produkt/Leistung

Profil News

Platz 2

Platz 3

Department für Bauen und Umwelt - Universität für Weiterbildung Krems

Doktor-Karl-Dorrek-Straße 30, 3500 Krems an der Donau

Das Department zeichnet sich seit seiner Gründung durch seinen Fokus auf aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen aus, der Fachwissen aus Ökologie, Ökonomie und Kultur zur Entwicklung zukunftsfähiger Architektur und nachhaltiger Lebensräume verbindet.www.donau-uni.ac.at/dbuFachliche Kernkompetenzen in Lehre und Forschung: Gestalten von ressourcensparenden und klimaresilienten GebäudenMaßnahmen zur Sanierung und Dekarbonisierung von Gebäuden und GebäudebeständenEntwicklung von BauprojektenÖkonomische und ökologische Lebenszyklusanalysen von Gebäuden und BaukomponentenKonzepte für zukunftsfähige Quartiere unter Berücksichtigung ihrer blauen und grünen InfrastrukturenAnforderungen an gebaute Strukturen aus humanwissenschaftlicher SichtStudien zu Tageslicht in Gebäuden und urbanen SettingsProzesse und Digitalisierung für die Planung, Errichtung und Sanierung von GebäudenPräventive Maßnahmen zum Schutz beweglicher und unbeweglicher Kulturgüter in KatastrophenszenarienMaßnahmen zur Erhaltung und Entwicklung von UNESCO-WelterbestättenWelterbeverträglichkeitsprüfungen

Unternehmen

Produkt/Leistung

Profil News