Who will survive? Der Blick ins Jahr 2025
Das Jahr 2024 war mehr als herausfordernd. Wer noch Mitte 2023 geglaubt hat, dass mit dem Ende des heurigen Jahres eine Besserung eingetreten ist, der wurde eines Besseren belehrt. Wir stehen noch mitten in einer Umstrukturierung der Immobilienbranche und auch 2025 wird weiterhin angespannt blieben. Zu viele geopolitische und wirtschaftliche Aspekte wirken derzeit auch auf die Immobilienwirtschaft.
Zu viele Finanzierungen hängen noch in der Luft, zu viele Umstrukturierungen stehen noch an und die Menschen sind auf Grund der aktuellen wirtschaftlichen Lage zusehendes verunsichert.
Zumindest aber ist die KIM-Verordnung gefallen. Wie schnell diese zu einer teilweisen Verbesserung der Situation führen wird, ist eine Frage. Werden die Banken bei Refinanzierungen noch zuwarten? Bringt die KIM Verordnung überhaupt einen positiven Effekt in die aktuell laufenden Finanzierungen? Dazu kommt noch, dass der Wegfall der Verordnung die Wohnproduktion auch nicht auf ein notwendiges Niveau bringen kann.
Viele Fragen sind offen und wir werfen im ImmoLive einen Blick auf das kommende Jahr mit all seinen Herausforderungen.
Haben wir noch ein weiteres „Back to normal“-Jahr vor uns?
Die Performance der einzelnen Assetklassen variiert stark.
Wird die Geopolitik und die Wirtschaft alle Prognosen konterkarieren?
Kommen die internationalen Investoren wieder zurück?
Die Taxonomie-Verordnung der EU rückt auch immer näher und darf nicht übersehen werden.
Das heißt, die nächsten Jahre müssen wir noch durch. Und 2025 sowieso. Who will survive?
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01.07.2025
Vom Wirtschaftsstudenten zum Geschäftsführer – Der Werdegang von Stephan Pasquali bei 3SI Immogroup
Die Immobilienbranche ist geprägt von verschiedensten Unternehmensstrukturen – von großen institutionellen Investoren bis hin zu familiengeführten Betrieben. In unserer aktuellen #OfficeTalk Folge gewährt Stephan Pasquali, Geschäftsführer Neubau bei der Wiener 3SI Immogroup, Einblicke in seinen beruflichen Werdegang und die Vorzüge eines eigentümergeführten Unternehmens, als Arbeitgeber, in Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen.
28.06.2025
Die Kraft der Räume – Juli
Farbe des Monats: GELB/GOLD – Zahl des Monats: 519 71 48 – Thema des Monats: Mein Weg zum s p a c e– clearing© als Lebensaufgabe – Motto des Monats: Ich anerkenne meine Macht, und meinen Willen
27.06.2025
Zweites Leben für Plastikabfall: Münchens MONACO wird zum Recycling-Vorreiter
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Videokapitel:
Was waren 2024 in rechtlicher Sicht die großen Herausforderungen?
Datencenter werden uns in die kommenden Jahre begleiten
2024 gab es viele Bauträger in Schieflage und Insolvenzen – Restrukturierungen werden mehr
Der Investmentmarkt 2024 – "Cash ist King"
Investitionsoffensive der BUWOG – die Lage bessert sich
Diese Schlagworte haben 2024 unsere Strategie geprägt
Geopolitische und wirtschaftliche Lage 2025
Druck auf die offenen Fonds wird 2025 weiter bestehen
"Es ist ein Wahnsinnn, wie stabil noch alles ist im Immobilienmarkt"
Die Situation hat sich komplett verändert
Die jetzigen Zeiten sind für viele Neuland
Die Kunden besichtigen wieder – die Zurückhaltung weicht
Es wird nicht billiger werden
Hotellerie und Serviced Appartements wird weiterhin gesucht
Das rechtliche Korsett ist teilweise zu eng
Man muss bessere Rahmenbedingungen schaffen
Restrukturierungen werden sich in das Jahr 2025 hineinziehen
Es gab wenig Notverkäufe - es wird Bewegung reinkommen
Es wird 2025 Konstellationen geben, wo man vernünftige Projekte erwerben kann
ESG – es gib eine Flut an Überregulierungen und Pflichten
Es gibt keinen Rückenwind für energetische Sanierung von Seiten der Politik
Bei Käufen werden die Investments für ESG-Konformität eingeplant
Allen Assetklassen wird es gut gehen, für die es einen fundamentalen Bedarf gibt
Was wird 2025 Sorgen bereiten?
Positive geopolitische Entwicklungen wären wünschenswert
2025 ist eine riesige Aufgabe – aber die Signale sind positiv
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10.12.2024
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