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Prop-Tech Start-ups im Fokus: Interview mit Peter Wundsam zur Finanzierung innovativer Immobilien-Technologien

von Gerhard Popp

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Office Talk

Peter Wundsam von Forvis Mazars Wien erläutert im Rahmen einer Forbes Massa Start-up-Studie die Finanzierungsaspekte von Prop-Tech Start-ups. Das Interview bietet Einblicke für Unternehmer und Investoren im Bereich der Immobilientechnologie.

Bedeutung von Prop-Tech Start-ups für den Immobilienmarkt

Wundsam betont die Schlüsselrolle der Prop-Tech Start-up-Szene für die Entwicklung des Immobilienmarktes in Europa und Österreich. Die Innovationskraft junger Unternehmen im Bereich der Immobilientechnologie wird als entscheidender Faktor für die Branchenmodernisierung hervorgehoben.

Finanzierung als Treibstoff für Prop-Tech Innovationen

Die Finanzierung von Prop-Tech Start-ups erfordert die Berücksichtigung mehrerer Faktoren:

  1. Zeitpunkt der Finanzierung: Wahl des optimalen Moments für Kapitalaufnahme.
  2. Finanzierungsumfang: Anpassung an Entwicklungsstand und spezifische Anforderungen.
  3. Mittelverwendung: Fokus auf nachhaltige Unternehmensentwicklung und Prop-Tech-Lösungen.
  4. Partnerwahl: Investoren mit Expertise im Immobilienbereich.

Herausforderungen bei der Kapitalbeschaffung

Wundsam warnt vor überzogenen Wertvorstellungen der Gründer als potenziellem Hindernis bei Finanzierungsrunden. Er empfiehlt realistische Bewertungsmodelle und betont die Bedeutung erfahrener Berater bei der Unternehmensbewertung.

Entwicklung der Angel-Investor-Kultur im Prop-Tech Sektor

Eine positive Entwicklung der Angel-Investor-Kultur in Europa wird beobachtet, insbesondere im Prop-Tech Bereich. Erfolgreiche Jungunternehmer aus der Immobilien- und Technologiebranche engagieren sich zunehmend als Investoren für neue Prop-Tech Start-ups.

Regulatorische Herausforderungen und Zukunftsperspektiven

Wundsam identifiziert Verbesserungspotenzial bei den regulatorischen Rahmenbedingungen für Prop-Tech Start-up-Finanzierungen:

  1. Vereinfachung der Regulatorien für Immobilientechnologien
  2. Optimierung des Zusammenspiels von Sozialversicherung, Steuer und Gewerberecht
  3. Einführung von Investitionsbegünstigungen für Immobilientechnologie-Innovationen
  4. Erhöhte Flexibilität bei der Kapitalverwendung für Prop-Tech Start-ups

Zukunftsperspektiven und Erfolgsfaktoren für Prop-Tech Start-ups

Das Interview unterstreicht die Bedeutung einer durchdachten Finanzierungsstrategie für den Erfolg von Prop-Tech Start-ups. Die Entwicklung der Angel-Investor-Kultur in Europa wird als positives Signal gewertet, jedoch sind weitere regulatorische Anpassungen erforderlich, um das Potenzial der Immobilientechnologie-Start-ups vollständig zu entfalten.

Die Zukunft der Branche hängt maßgeblich von der erfolgreichen Verbindung innovativer Ideen mit adäquatem Kapital und Unterstützung ab.


Transkript

0:00 Die kommenden Jahre werden entscheidend sein, welche Richtung sich der Wohlstand in Europa und in Österreich entwickelt. Ein entscheidender Faktor für diese Entwicklung wird es sein, wie agil unsere Start-up-Szene sein wird. Passend zu diesem Thema hat Forbes Massa vor kurzem eine Start-up-Studie herausgebracht und ich werde mich heute mit Peter Wunsam genau über diese Studie unterhalten. Peter hallo und danke für die Einladung in eure Büros. Gerne. Herzlich willkommen. Eins, immer auch wichtig ist für Start-ups oder was

0:41 entscheidend ist für Start-ups ist das Geld. Investoren, Fundraising, welche Erkenntnisse findet man dazu in eurer Studie? Natürlich ist das immer ein Hemmschuh. Finanzierung ist da, fehlt, wann brauche ich sie wieviel und damit war es natürlich auch im Zuge der Studie ein wichtiger Gesichtspunkt, dazu betrachtet ist. Es sind so viele Faktoren, wo man die richtige Lösung oder das richtige Maß finden muss. Zu welchem Zeitpunkt nehme ich eine Finanzierung auf und dann in welchem Ausmaß.

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1:21 Das heißt, ich sollte nicht bereits zu Beginn auch das Ausmaß der Finanzierung übertreiben. Es muss das richtige Maß für den richtigen Zeitpunkt in der Entwicklung eines Unternehmens sein. Es müssen auch die richtigen Gründe sein, wofür ich die Finanzierung habe. ist relativ stark zu unterscheiden und auch bei der Attraktivität für einen Investor, dass ich ausreichend klarmache, dass die Finanzierung in die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens fließt, also sei es im Ausbau von Vertriebskanälen, sei es in die Produktentwicklung und nicht im Zuge von laufenden operativen Kosten verwendet wird und damit

2:01 eigentlich das Marktpotenzial nicht erweitert. Dann muss ich die richtigen Partner finden. Wer ist in welcher Phase meiner Gründung der richtige Partner für mich? Manche Finanzierungsrunden scheitern auch an überzogenen Wertvorstellungen der Gründer. Es hat sich schon ein bisschen geändert, aber hier sind ja immer Bewertungsmodelle hinterlegt. Da kann dann ein erfahrener Bewerter wie ein Steuerberater natürlich gut behilflich sein. die tatsächliche Erwartung an den Markt, was bekomme ich denn jetzt an Finanzierung, was ist mein Unternehmen wert, was ist meine Idee in der Zukunft möglicherweise wert,

2:44 wird manchmal überschätzt. Investoren auf der anderen Seite haben aus ihrer Erfahrung, alten vergangenen Investitionen schon größeren Erfahrungshorizont und schätzen das oft anders ein. Also das muss man auch zusammenbringen. Die Marktreife eines Produktes spielt auch stark mit, Art der Finanzierung ich jetzt benötige. Auch die Risikoneigung eines Finanzinvestors verändert sich mit der Marktreife des Produktes. Zu Beginn brauche ich jemanden der ein höheres Risikolevel akzeptiert. In einer späteren Entwicklungsphase wird das schon etwas anders sein. Und damit ändern sich auch die Finanzierungsarten,

3:24 ein Unternehmen benötigt. Glaubst du, dass wir da in Europa auch noch eine viel stärkere Angel-Invest-Mentalität brauchen werden, um in Zukunft konkurrenzfähig zu sein? Oder funktioniert das in einem europäischen Markt gar nicht so wie es in Amerika funktioniert? Die Bereitschaft, neue Ideen Risikokapital zu investieren, ist traditionellerweise im amerikanischen Markt viel höher, als es in Österreich oder in Europa üblich war. Auf der einen Seite ist dieses ein Hemmschuh. Andererseits hat sich in den letzten Jahren eine Angel-Investor-Kultur bereits begonnen

4:05 zu etablieren. Es gibt tatsächlich einerseits Unternehmen, die selber schon ihren ersten Markterfolg erzielt haben, eine erste Finanzierungsrunde erfolgreich hinter sich gebracht haben und damit Möglichkeiten haben, neu zu investieren. Das ist ja auch etwas, das es früher noch nicht gegeben hat. Unsere erfolgreichen Junggründer die große Finanzierungsrunden erledigt haben, dann und auch das Mindset, um in Junge zu investieren. Die Rahmenbedingungen hingegen sind immer noch nicht besonders favorable, also begünstigend für die Aufstellung von Finanzierungen,

4:47 von Risikokapital. Hier hindern uns teilweise die Regulatorin immer noch sehr stark in einer flexiblen Finanzierung. Da würde ich mir noch mehr wünschen. Was würdest du da für die neue Regierung, sofern wir sie nächstes Jahr haben, deinen Wunschzettel zu dem Christkindl vielleicht Schreiben? Beim Wunschzettel an das Christkindl würde ich mir einerseits wünschen, dass die Regulatorien weiter vereinfacht werden. Das Zusammenspiel, Sozialversicherung, Steuer, Gewerberecht, da kann man noch was tun. Also da fehlt ein bisschen ein innovativer Zugang und ich glaube es gibt schon Ansätze, es gibt Thinktanks,

5:26 die gute Ideen hier unterbreiten und da gehört dann auch dazu, dass man nachdenkt über Investitionsbegünstigungen für Investitionen in neue Geschäftsideen und auf der einen Seite, dass man hier es einfach macht für einen Geldgeber, der mit der steuerlichen Begünstigung auch jetzt nicht zu Angst hat, wenn er bisschen Geld verliert, weil es ja teilweise steuerlich kompliziert wird und auf der anderen Seite eine Flexibilität überlässt für das Startup, dieses Kapital dann zu Verwenden. Das nehmen wir als Schlusswort. Peter, sage danke für die Zeit, danke für ein extrem spannendes Gespräch für Mich.

6:07 Danke auch für den Besuch und hat mir großen Spaß gemacht. Und euch danke fürs Zuschauen und wenn ihr keine Folge des Immobilienredaktions Office Talk mehr verpassen wollt, dann abonniert unseren Newsletter oder folgt unserer LinkedIn-Seite die unabhängige Immobilienredaktion.

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