Erfolgsstrategien für ImmoUnternehmen in schweren Zeiten

Status Quo in der Projektentwicklung – das Vertrauen der Kunden ist gesunken

Die Immobilienbranche muss mit multiplen Krisenfaktoren leben

Die Probleme beim Endverbraucher flachen ab, aber die Insolvenzen werden den Markt beschäftigen

Umstrukturierungen sind im Augenblick ein großes Thema

Langjährige Erfahrung macht den Erfolg

Mehrere Assetklassen und die Bereiche im Unternehmen aufteilen

Gebührenentlastung belastet aktuell die Bauträger

Welche Assetklassen und Projekte sind derzeit interessant und bringen Erfolg?

Fortbestandsprognose – wie kann eine Restrukturierung erfolgreich sein?

Erfolgreiche Umstrukturierung – Projekte und Rahmenbedingungen relativieren

Banken reagieren sehr unterschiedlich

Nur wenige Baugenehmigungen - Umstrukturierungen können daher erfolgreich sein.

Präventives Restrukturierungsverfahren–Intercompany-Verbindlichkeiten und -Verflechtungen

Fingerspitzengefühl, Interessenabwägung und juristisches Wissen sind notwendig für den Erfolg

Interessenlagen sind oftmals sehr unterschiedlich

Geld ist am Markt vorhanden und das Interesse an Projekten auch

Strukturierter Abverkauf um die Immobilienwerte zu sichern

Die komplexe Situation wird sich noch länger darstellen – Bodenbildung bei den Preisen noch nicht erreicht

Wie führen interne Strategien und Strukturierungen in den Unternehmen zum Erfolg?

Haben Familienunternehmen Vorteile in der aktuellen Situation?

Bei besonderen Immobilien bewegen sich die Preise nicht

Was können Bauträger jetzt machen, wenn sich die Situation zuspitzt?

Krisen vorzeitig erkennen und offen agieren

Erfolgreiche Unternehmen – der Beruf als Berufung

Die Entwicklung der Immobilie ist wieder wichtiger - wir werden uns zu den Wurzeln der Projektentwicklung bewegen

Jede Krise ist ein Innovationsbeschleuniger und hat auch ein positives Momentum

Die Krise ist die Chance der Zukunft