Erfolgsstrategien für ImmoUnternehmen in schweren Zeiten
Schwierige Zeiten – um jetzt nicht von Krisen zu sprechen – bergen immer Herausforderungen. Allerdings öffnen sie auch die Möglichkeiten für neue Ideen und Chancen. 2024 ist für Unternehmen kein einfaches Jahr. Hohe Rohstoff- und Energiekosten, ein hart umkämpfter Arbeitsmarkt und abwartende KäuferInnen sind nur einige der Herausforderungen. Doch eben jene schwierigen Zeiten sind es auch, die gute Unternehmer zu nutzen wissen.
Diejenigen Firmen werden am besten die Situation schaffen, die sich am besten anpassen können – das scheint plötzlich auch für die Immobilienwirtschaft eine hohe Relevanz zu haben. Gerade in unsicheren Zeiten ist es wichtig, eben dieser Zeit einen Schritt voraus zu sein und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf alles vorbereitet ist, was auf Sie zukommt.
Es ist bedeutsam, neue Wege zu gehen. Um Krisen zu bewältigen, aber auch, um für zukünftige schwierige Zeiten gewappnet zu sein. Daher müssen Unternehmen in der Lage sein, Krisen kontinuierlich zu erkennen und entsprechend reagieren zu können. Innovationsmanagement und -strategien können hierbei maßgeblich dazu beitragen.
Wo können die Unternehmen ansetzen, um sich in der aktuellen Situation zu positionieren?
Welche kurzfristigen und welche langfristigen Strategien bringen derzeit die Erfolge?
Wie wichtig ist in schwierigen Zeiten der Beruf als Berufung?
Vorausplanung und Umdenken als Treiber für die Zukunft.
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12.07.2025
Wie aus Brownfields Stadtteile werden
Beim ArchitekturMorgen diskutieren Andreas Hawlik und Evgeni Gerginski (beide HAWLIK GERGINSKI Architekten) mit ihren Gästen die Möglichkeiten, die Brownfields bieten, um neue lebenswerte Plätze in den Städten zu schaffen. Claudia Brey (Geschäftsführerin ÖBB-Immobilienmanagement), Michaela Koban (Head of ARE Development), Bernhard Steger (Leitung Stadtteilplanung und Flächenwidmung Innen-Südost, MA 21) sowie Peter Ulm (Geschäftsführer allora Immobilien) sprachen über ihre Erfahrungen mit diesen speziellen Flächen.
10.07.2025
KPMG-Experte analysiert aktuelle Herausforderungen am Investmentmarkt
„Die größte Herausforderung derzeit im Investitionsbereich ist sicherlich die großwirtschaftliche Gemengelage in puncto auf die fehlende Sicherheit für die Investitionen, die derzeit vorherrscht", erläutert Stefan Rufera, Partner bei KPMG im Transaktionsbereich, in einem aktuellen Fachgespräch zur Situation auf dem Immobilienmarkt.
09.07.2025
Gerald Herndlhofer: Ein strategischer Vordenker für die internationale Expansion
„Die Herausforderungen unserer Zeit verlangen nach integrierten Lösungen und einem standortübergreifenden Denken", erklärt Gerald Herndlhofer, der kürzlich zum Partner in der internationalen Drees & Sommer-Gruppe ernannt wurde. Das auf Infrastruktur, Bau und Immobilien spezialisierte Beratungsunternehmen stärkt mit dieser Entscheidung nicht nur seine Position am österreichischen Markt, sondern setzt auch ein deutliches Zeichen für die weitere Internationalisierung der Gruppe.
Videokapitel:
Status Quo in der Projektentwicklung – das Vertrauen der Kunden ist gesunken
Die Immobilienbranche muss mit multiplen Krisenfaktoren leben
Die Probleme beim Endverbraucher flachen ab, aber die Insolvenzen werden den Markt beschäftigen
Umstrukturierungen sind im Augenblick ein großes Thema
Langjährige Erfahrung macht den Erfolg
Mehrere Assetklassen und die Bereiche im Unternehmen aufteilen
Gebührenentlastung belastet aktuell die Bauträger
Welche Assetklassen und Projekte sind derzeit interessant und bringen Erfolg?
Fortbestandsprognose – wie kann eine Restrukturierung erfolgreich sein?
Erfolgreiche Umstrukturierung – Projekte und Rahmenbedingungen relativieren
Banken reagieren sehr unterschiedlich
Nur wenige Baugenehmigungen - Umstrukturierungen können daher erfolgreich sein.
Präventives Restrukturierungsverfahren–Intercompany-Verbindlichkeiten und -Verflechtungen
Fingerspitzengefühl, Interessenabwägung und juristisches Wissen sind notwendig für den Erfolg
Interessenlagen sind oftmals sehr unterschiedlich
Geld ist am Markt vorhanden und das Interesse an Projekten auch
Strukturierter Abverkauf um die Immobilienwerte zu sichern
Die komplexe Situation wird sich noch länger darstellen – Bodenbildung bei den Preisen noch nicht erreicht
Wie führen interne Strategien und Strukturierungen in den Unternehmen zum Erfolg?
Haben Familienunternehmen Vorteile in der aktuellen Situation?
Bei besonderen Immobilien bewegen sich die Preise nicht
Was können Bauträger jetzt machen, wenn sich die Situation zuspitzt?
Krisen vorzeitig erkennen und offen agieren
Erfolgreiche Unternehmen – der Beruf als Berufung
Die Entwicklung der Immobilie ist wieder wichtiger - wir werden uns zu den Wurzeln der Projektentwicklung bewegen
Jede Krise ist ein Innovationsbeschleuniger und hat auch ein positives Momentum
Die Krise ist die Chance der Zukunft
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07.05.2024
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