Hotelmarkt aktuell
Die Hotellerie ist gut durch die Krise gekommen. Dennoch scheint die Assetklasse Hotelimmobilien nach wie vor unterbewertet. Sie punktet durch längere Vertragslaufzeiten, natürlichen Inflationsschutz und geringere Verwertungskosten im Vergleich zu Büroimmobilien. Diese Faktoren machen Hotelimmobilien zu einer stabilen und attraktiven Investmentoption. Die operative Performance im Hotelsegment zeigt hingegen starke Anzeichen einer Erholung. Es gibt erste Hinweise darauf, dass ein Rebound auch im Investmentbereich unmittelbar bevorsteht, was durch mehrere in der Pipeline befindliche Transaktion zu Beginn des vierten Quartals unterstrichen wird. Diese Entwicklung deutet darauf hin, dass das Vertrauen in die Erholung der Tourismusbranche langsam zurückkehrt.
Allerdings zeigt sich eines: Auch die Hotellerie ist weiterhin im Wandel.
ESG (Environmental, Social, Governance) ist zu einem unverzichtbaren Faktor für Investitionsentscheidungen in der Hotelbranche geworden. Bau- und Betriebskonzepte müssen in jedem Fall diese Aspekte aufweisen. Zwei Konzepte haben auf dem aktuellen Tourismus große Chancen: Einerseits setzen viele Hotelbetreibergesellschaften und Marken verstärkt auf gezielte Employer-Branding-Strategien, und parallel dazu kommen immer mehr mitarbeiterarme Konzepte auf den Markt.
Welche Unterschiede zeigen sich zu der Situation vor zwei, drei Jahren?
Die größte Herausforderung, vor dem man derzeit steht ist aber der Arbeitskräftemangel. Wie lässt sich hier entgegenwirken?
Was sind die großen Trends in der Hotellerie?
Welche Entwicklungen im Tourismus zeigen sich in den kommenden Jahren?
Welche Art von Hotel ist besonders gefragt?
Welche Unterschiede in den Ländern zeigen sich bei Hotelimmobilien?
Wo suchen die Investoren? Wer hat derzeit die besten Karten?
Welche Akteure werden die größten Gewinner sein?
Bestandsimmobilien – und somit der größte Teil der Hotels – stellen eine große Herausforderung dar. Wie wird man in Zukunft mit diesen Immobilien umgehen?
Ferienressorts oder Stadthotellerie – wer wird das Rennen machen?
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04.07.2025
»Die Schwerkraft gilt auch für die Immobranche«
Im Interview erzählt Thomas G. Winkler, was seine beste Entscheidung als CEO der UBM Development war und davon, was er heute anders machen würde. Er erklärt, warum am Baustoff Holz kein Weg vorbeiführt und verrät, welche Vision ihn antreibt und welche Branche ihn reizen würde, wenn ihn sein Karriereweg nicht zur UBM geführt hätte.
03.07.2025
Ausbildungslücken in der Architekturbranche – Marc Höhne über Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Fokus
Die gegenwärtigen Herausforderungen in der Architekturausbildung offenbaren signifikante Defizite in den Bereichen Nachhaltigkeit und Digitalisierung – zwei Schlüsselkompetenzen, die für die zukunftsorientierte Entwicklung der Branche unerlässlich sind. Marc Guido Höhne, seit 2022 Geschäftsführer innerhalb der internationalen DELTA Gruppe und verantwortlich für den Bereich „Integrale Beratung", identifiziert in einem exklusiven Interview wesentliche Handlungsfelder, die dringend einer Reform bedürfen.
02.07.2025
Weiter gedacht … Franz Kafka, die Projektentwicklung und 2027
Da es hin und wieder Anfragen in der Redaktion gibt, warum wir auf der Immobilien-Redaktion zum Beispiel auch Spatenstiche von Wohnobjekten veröffentlichen, später über die Dachgleiche berichten und dann noch, wenn sie fertiggestellt sind, hier der Grund:
Videokapitel:
Hotellerie-Trends in der Zukunft "Booking the Future"
Development, Restrukturierungen & Investments – die großen Herausforderungen
ESG greift großflächig in der Hotellerie
Die Veränderungen der Hotellerie seit Mai 2020
Werte der Hotels sind gesunken – Banken sind vorsichtiger
Umsätze sind gestiegen, aber Profitabilität sinkt
Wer zahlt die ESG-Investitionen?
Green Leases – was ist das Mindestmaß an ESG in Betreiberverträgen?
Schlechte Energieeffizienz bringt schlechtere Einnahmen – wie rechnen sich Investitionen?
Haben wir ausreichend steuerliche Anreize für Investitionen?
Arbeitskräftemangel – wie wird entgegengewirkt?
Mehr mitarbeiterlose Hotels
Transaktionsmarkt beginnt langsam wieder
Preisabschläge – was ist noch fair?
Banken können nicht verkaufen, da der Abschlag zu hoch ist
Banken vermeiden die Insolvenz von Hotels
Development & Betreiber – Unterschiede bei der Finanzierung
Banken sind entspannter als 2008
Ideen, um den Banken das Leben zu erleichtern – gemeinschaftliche Lösungen
Internationale Investoren wollen eher Managementverträge
Pandemie-Klausel und andere Vertragsteile
Was kann man tun, wenn finanzielle Probleme auftauchen?
Wo sollte man derzeit ein Hotelinvestment machen?
Wie sieht der Hotelmarkt in fünf Jahren aus?
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22.10.2024
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