Erfolgsstrategien für ImmoUnternehmen in schweren Zeiten
Schwierige Zeiten – um jetzt nicht von Krisen zu sprechen – bergen immer Herausforderungen. Allerdings öffnen sie auch die Möglichkeiten für neue Ideen und Chancen. 2024 ist für Unternehmen kein einfaches Jahr. Hohe Rohstoff- und Energiekosten, ein hart umkämpfter Arbeitsmarkt und abwartende KäuferInnen sind nur einige der Herausforderungen. Doch eben jene schwierigen Zeiten sind es auch, die gute Unternehmer zu nutzen wissen.
Diejenigen Firmen werden am besten die Situation schaffen, die sich am besten anpassen können – das scheint plötzlich auch für die Immobilienwirtschaft eine hohe Relevanz zu haben. Gerade in unsicheren Zeiten ist es wichtig, eben dieser Zeit einen Schritt voraus zu sein und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf alles vorbereitet ist, was auf Sie zukommt.
Es ist bedeutsam, neue Wege zu gehen. Um Krisen zu bewältigen, aber auch, um für zukünftige schwierige Zeiten gewappnet zu sein. Daher müssen Unternehmen in der Lage sein, Krisen kontinuierlich zu erkennen und entsprechend reagieren zu können. Innovationsmanagement und -strategien können hierbei maßgeblich dazu beitragen.
Wo können die Unternehmen ansetzen, um sich in der aktuellen Situation zu positionieren?
Welche kurzfristigen und welche langfristigen Strategien bringen derzeit die Erfolge?
Wie wichtig ist in schwierigen Zeiten der Beruf als Berufung?
Vorausplanung und Umdenken als Treiber für die Zukunft.
Bewertungen und Kommentare
Keine Bewertungen
Wir freuen uns auf Ihr Feedback
04.07.2025
»Die Schwerkraft gilt auch für die Immobranche«
Im Interview erzählt Thomas G. Winkler, was seine beste Entscheidung als CEO der UBM Development war und davon, was er heute anders machen würde. Er erklärt, warum am Baustoff Holz kein Weg vorbeiführt und verrät, welche Vision ihn antreibt und welche Branche ihn reizen würde, wenn ihn sein Karriereweg nicht zur UBM geführt hätte.
03.07.2025
Ausbildungslücken in der Architekturbranche – Marc Höhne über Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Fokus
Die gegenwärtigen Herausforderungen in der Architekturausbildung offenbaren signifikante Defizite in den Bereichen Nachhaltigkeit und Digitalisierung – zwei Schlüsselkompetenzen, die für die zukunftsorientierte Entwicklung der Branche unerlässlich sind. Marc Guido Höhne, seit 2022 Geschäftsführer innerhalb der internationalen DELTA Gruppe und verantwortlich für den Bereich „Integrale Beratung", identifiziert in einem exklusiven Interview wesentliche Handlungsfelder, die dringend einer Reform bedürfen.
02.07.2025
Weiter gedacht … Franz Kafka, die Projektentwicklung und 2027
Da es hin und wieder Anfragen in der Redaktion gibt, warum wir auf der Immobilien-Redaktion zum Beispiel auch Spatenstiche von Wohnobjekten veröffentlichen, später über die Dachgleiche berichten und dann noch, wenn sie fertiggestellt sind, hier der Grund:
Videokapitel:
Status Quo in der Projektentwicklung – das Vertrauen der Kunden ist gesunken
Die Immobilienbranche muss mit multiplen Krisenfaktoren leben
Die Probleme beim Endverbraucher flachen ab, aber die Insolvenzen werden den Markt beschäftigen
Umstrukturierungen sind im Augenblick ein großes Thema
Langjährige Erfahrung macht den Erfolg
Mehrere Assetklassen und die Bereiche im Unternehmen aufteilen
Gebührenentlastung belastet aktuell die Bauträger
Welche Assetklassen und Projekte sind derzeit interessant und bringen Erfolg?
Fortbestandsprognose – wie kann eine Restrukturierung erfolgreich sein?
Erfolgreiche Umstrukturierung – Projekte und Rahmenbedingungen relativieren
Banken reagieren sehr unterschiedlich
Nur wenige Baugenehmigungen - Umstrukturierungen können daher erfolgreich sein.
Präventives Restrukturierungsverfahren–Intercompany-Verbindlichkeiten und -Verflechtungen
Fingerspitzengefühl, Interessenabwägung und juristisches Wissen sind notwendig für den Erfolg
Interessenlagen sind oftmals sehr unterschiedlich
Geld ist am Markt vorhanden und das Interesse an Projekten auch
Strukturierter Abverkauf um die Immobilienwerte zu sichern
Die komplexe Situation wird sich noch länger darstellen – Bodenbildung bei den Preisen noch nicht erreicht
Wie führen interne Strategien und Strukturierungen in den Unternehmen zum Erfolg?
Haben Familienunternehmen Vorteile in der aktuellen Situation?
Bei besonderen Immobilien bewegen sich die Preise nicht
Was können Bauträger jetzt machen, wenn sich die Situation zuspitzt?
Krisen vorzeitig erkennen und offen agieren
Erfolgreiche Unternehmen – der Beruf als Berufung
Die Entwicklung der Immobilie ist wieder wichtiger - wir werden uns zu den Wurzeln der Projektentwicklung bewegen
Jede Krise ist ein Innovationsbeschleuniger und hat auch ein positives Momentum
Die Krise ist die Chance der Zukunft
Newsletter Abonnieren
Abonieren Sie unseren täglichen Newsletter und verpassen Sie keine unserer redaktionellen Inhalte, Pressemeldungen, Livestreams und Videos mehr.
Vielen Dank! Ihre Daten wurden gespeichert. Damit Ihre Anmeldung gültig wird klicken Sie bitte den Link in dem Bestätigungsmail das wir Ihnen gesendet haben.
-
07.05.2024
-
Views: (letzte 90 Tage)
-
Werbung
Das Immobilien-Redaktion Unternehmen der Woche 26/2025
Wir Gratulieren Enteco Concept GmbH zu erreichten 24 Punkten!
